建筑工程施工管理及新技术的应用尹相言（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

建筑工程施工管理及新技术的应用尹相言（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程施工管理及新技术的应用尹相言 2 1建筑工程施工管理实际情况 2 1.1项目工程信息材料管理 2 1.2项目工程未加强安全指导 3 2建筑工程施工管理的核心任务 3 3建筑工程施工管理及新技术的应用要点研究 3 3.1大力完善工程施工管理体系，提高技术创新水平 3 3.2加强对管理人员的管理，树立良好的创新理念 4 3.3制定人才培养体系，培养更多优秀的专业人才 5 结束语 5 文2：建筑工程施工管理中网络计划技术的应用 6 一、应用网络计划技术的必要性 6 1.1空间变化性强 6 1.2施工期限较长 6 1.3项目个性化强 7 二、网络计划技术在施工管理中的应用研究 7 2.1在施工中的应用 7 2.2在管理中的应用 8 三、网络计划技术在施工管理应用中存在的问题 8 3.1使用率低 8 3.2管理水平低 8 3.4使用意识淡薄 9 四、小结 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程施工管理及新技术的应用尹相言（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程施工管理及新技术的应用尹相言 引言 我国经济与科技水平迅猛发展，现代人们对物质基础条件也提出了更高标准的要求。建筑工程项目施工建设期间，针对施工管理以及新技术的应用，广大从业人员多年来展开细致化的实践研究与分析，能够将项目工程建设的常见问题及时处理，克服以往施工技术应用常见的不足，进而给我国建筑产业发展创造有利条件。 1建筑工程施工管理实际情况 1.1项目工程信息材料管理 建筑工程项目具备周期长、技术复杂等基本特征，所以在施工管理期间，不仅仅要将设备、建材等管理到位，同时还需要将涉及到项目工程的资料进行管理。从早期的合同开始，后期到参与施工建设的建材、设备、技术、人员等相关的资料，这些资料所覆盖的范围相对较广，且十分复杂。所以施工管理人员如果不能及时采用技术手段，将这方面的问题进行控制处理，就会导致材料管理不当而影响整个项目工程进度，很难达成企业单位所理想的经济效益追求目标[1] 1.2项目工程未加强安全指导 在建筑工程项目施工建设期间，企业单位以及基层工作人员需要将施工建设安全放在首位，时刻牢记安全管理的重要性，保障工作人员的生命安全。但在现阶段我国部分项目工程施工建设过程中，部分企业单位针对安全教育引导方面的力度明显不足，导致在施工建设期间，员工未能按照安全管理的操作规范开展相关工作，常见的是在施工现场作业期间，基层员工的安全防护不到位，未能佩戴安全帽、未佩戴安全设施等等，都是导致施工建设存在安全隐患的主要原因，给施工建设人员的生命安全带来不良影响[2] 2建筑工程施工管理的核心任务 建筑工程施工管理，主要指的是管理者通过利用自身的各项管理职能，采用合理的管理方法，对建筑工程施工进行高效的管理，是建筑工程中的核心内容。施工管理任务如下：（1）施工管理要保障建筑工程施工符合有关规定，满足行业施工标准与规范。（2）科学的施工管理，能够保证建筑工程施工技术得到有效管理，帮助施工人员更加熟练的掌握各项先进的施工技能，使得工程施工中出现的突发状况得到更好处理。（3）建筑工程施工管理水平的提升，能够保证工程施工成本逐渐降低，使得工程的经济效益得到有效提升。例如，施工管理人员通过加强对施工工艺的管理，能够调动施工作业人员的工作热情，保证工程中的施工工艺和大型机械设备使用潜力得到更好发挥。 3建筑工程施工管理及新技术的应用要点研究 3.1大力完善工程施工管理体系，提高技术创新水平 在市场经济全面发展的背景之下，建筑企业要结合现有的市场思维理念，有序开展各项工程活动。但是，受常规管理模式的影响，现阶段的建筑企业并没有认真遵守市场规律，使得建筑工程施工管理体系存在较多漏洞，企业没有得到良好的调节，再加上管理者对工程施工流程缺乏了解，影响工程各项管理制度的有效落实。建筑工程之中的不同部门缺乏良好的配合，工程任务处理不到位，降低项目管理水平[3]。为了保证建筑工程管理效率得到全面提高，大力完善原有的施工管理体系特别关键，并将新技术融入到工程项目管理体系之中。管理者可以从以下几点进行分析：（1）制定良好的管理责任体系。在建筑工程施工管理环节，认真落实每个施工环节的责任，让施工作业人员的责任意识得到全面提升，提高其对新技术的认识。（2）促进各个部门间的配合。结合工程项目当中不同部门的管理模式，促进各个部门之间的协调沟通，采用先进的现代化技术，例如工程APP模式，促进施工作业人员