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车间工作人员岗位管理制度
第一篇:车间工作人员岗位管理制度
车间工作人员岗位管理制度
为保证本厂产品生产安全、规范,依据本厂《质量管理手册》内容制定以下车间工作人员岗位管理制度。
一、车间上下班应严格遵守工作作息时间:不得迟到、早退,在上班期间不干与工作无关的事,坚守工作岗位。有事必须请假,请假一天,由车间主任批准;两天以上由厂长批准。否则:迟到、早退十分钟内扣罚当月工资50元,十分钟以上扣罚当月工资100元,无故缺勤一天罚当月工资100元。
二、上班期间岗位操作工必须坚持工作岗位,不得擅自脱岗,不得串岗、睡岗,否则:发现一次扣罚当月工资50元,如造成质量事故,赔偿相应经济损失。
三、上班职工一律衣帽整齐,进入车间不准抽烟、随地吐痰;不准乱扔杂物、不得随处大小便,现场、设备卫生必须保持清洁。严禁酒后上岗,厂内严禁赌博、酗酒。否则:发现一次扣罚工资50元。
四、车间工作人员应认真学习岗位劳动技术,熟练掌握安全操作规程,加强质量、计量管理,提高消防安全意识。
1、各班班组长应提前到达岗位,交待好岗位工作人员上岗,交接班时要认真细致,并说明上级指示和应注意事项,及时清理各部位设备,设施中的滞留物,保持设备干净、设备清洁。否则:交待不清楚或交接班不认真的发现一次扣罚班长当月50——100元工资。
2、清粮、润麦人员开机后必须认真检查电机设备运转情况,检查润滑油是否充足,传动部位有无异物卡、堵、塞;定期清理积灰,及时对轴瓦、轴承加油,经常检验风机的运转情况和电机温度。严格掌握原粮配方比例,做好润麦温度,湿度调整,经常性检查小麦着水情况,根据季节变化和粮质调整适应的水分。清
仓必须事先请示班组长,并有两人以上方可上下仓;定期检查去石机、磁选器清理效果,保证入磨小麦含沙和金属不超标。否则:发现一次扣罚当班职工当月工资50——100元,造成经济损失的追究其经济责任。
3、打包工作人员使用衡器时必须严格按照操作方法使用,误差不超过±50克,以免批量超重导致损失或称量偏低影响产品的市场销售。封口必须严密,线头留余不少于二十毫米,标签每袋必夹,不准随意浪费,坚决杜绝杂物和线头带入袋内,破损袋及时处理,定期对封包机维修、保养、加油,上班前准备好包装袋和封包线。用具、用料要节约使用,摆放有序。下班后做好剩余物品的入库交接手续。违犯上述规定者扣罚当日工资20——50元,造成更大损失和影响者,追究其经济损失。
4、码垛工作人员必须做好码垛整齐,数目清楚层数标准,数量准确,保持场地清洁。烂袋、破损袋不得码入垛内,不同品种产品决不能混码。否则:发现一次,扣罚当月工资50——100元。
五、车间工作人员必须遵守安全生产规程,配电室、模拟屏室、化验室、锅炉房等严禁非操作人员进入;打包器、电瓶车、运输机、扒谷机等机械设备严禁非岗位人员操作。否则:发现一次,罚款50——100元;造成损失的赔偿相应经济损失。造成安全责任事故的后果自负。
永山面粉厂
2011-11-11
第二篇:车间人员管理制度
车间管理制度
为了更好的发展企业,增强职工文明意识,提高产品质量,确保安全文明生产,特制定以下制度:
一、 工作纪律
1、 员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
2、 员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
3、 员工必须高度集中精力,认真负责地进行工作,把好工作质量关,节约原材料,爱护设备、工具等一切公共财物。
4、 员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定,经常保持工作地环境的整洁,维护企业良好形象。
二、 处罚制度
本制度以扣分来执行,由组长进行监督,并每月由组长统计一次,5分之内以予警告,10分以上将从月工资中扣除相应的金额(1分1元)。员工也可以进行互相监督,对于管理人员不满处可以举报,经查属实对管理人员将双倍处罚。
1、 无故迟到,早退者扣1分,屡教不改者(一月三次以上)直接处于5元罚款;
2、 工作时间必须穿工作服,违者扣1分,屡教不改者(一月三次以上)直接处于5元的罚款;
3、 工作时间乱窜岗位,大声说笑,影响他人工作,扣2分;
4、 工作时间翻看杂志报刊等,经常长时间接打私人电话,吃零食,趴
在桌上打瞌睡,扣2分;
5、 在车间与班组长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者扣5分,写出
检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇;
6、 不服从公司和上级主管合理的工作安排,影响工作效率或进度,扣
2分;
7、 未做好本职工作,出现大量产品质量问题,扣10分;
8、 检验员,组长应把好质量关,对操作中的不当应及时提出纠正,忽
视产品质量者扣10分;
9、 管理人员疏于履行管理职责,徇私舞弊,袒护下属的,扣10分。
10、 对于违反以上制度屡教不改者,将以予以除名。
本制度由发布之日起实施,望各位员工
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