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车间工作人员岗位管理制度 第一篇：车间工作人员岗位管理制度 车间工作人员岗位管理制度 为保证本厂产品生产安全、规范，依据本厂《质量管理手册》内容制定以下车间工作人员岗位管理制度。 一、车间上下班应严格遵守工作作息时间：不得迟到、早退，在上班期间不干与工作无关的事，坚守工作岗位。有事必须请假，请假一天，由车间主任批准;两天以上由厂长批准。否则：迟到、早退十分钟内扣罚当月工资50元，十分钟以上扣罚当月工资100元，无故缺勤一天罚当月工资100元。 二、上班期间岗位操作工必须坚持工作岗位，不得擅自脱岗，不得串岗、睡岗，否则:发现一次扣罚当月工资50元，如造成质量事故，赔偿相应经济损失。 三、上班职工一律衣帽整齐，进入车间不准抽烟、随地吐痰；不准乱扔杂物、不得随处大小便，现场、设备卫生必须保持清洁。严禁酒后上岗，厂内严禁赌博、酗酒。否则：发现一次扣罚工资50元。 四、车间工作人员应认真学习岗位劳动技术，熟练掌握安全操作规程，加强质量、计量管理，提高消防安全意识。 1、各班班组长应提前到达岗位，交待好岗位工作人员上岗，交接班时要认真细致，并说明上级指示和应注意事项，及时清理各部位设备，设施中的滞留物，保持设备干净、设备清洁。否则：交待不清楚或交接班不认真的发现一次扣罚班长当月50——100元工资。 2、清粮、润麦人员开机后必须认真检查电机设备运转情况，检查润滑油是否充足，传动部位有无异物卡、堵、塞；定期清理积灰，及时对轴瓦、轴承加油，经常检验风机的运转情况和电机温度。严格掌握原粮配方比例，做好润麦温度，湿度调整，经常性检查小麦着水情况，根据季节变化和粮质调整适应的水分。清 仓必须事先请示班组长，并有两人以上方可上下仓；定期检查去石机、磁选器清理效果，保证入磨小麦含沙和金属不超标。否则：发现一次扣罚当班职工当月工资50——100元，造成经济损失的追究其经济责任。 3、打包工作人员使用衡器时必须严格按照操作方法使用，误差不超过±50克，以免批量超重导致损失或称量偏低影响产品的市场销售。封口必须严密，线头留余不少于二十毫米，标签每袋必夹，不准随意浪费，坚决杜绝杂物和线头带入袋内，破损袋及时处理，定期对封包机维修、保养、加油，上班前准备好包装袋和封包线。用具、用料要节约使用，摆放有序。下班后做好剩余物品的入库交接手续。违犯上述规定者扣罚当日工资20——50元，造成更大损失和影响者，追究其经济损失。 4、码垛工作人员必须做好码垛整齐，数目清楚层数标准，数量准确，保持场地清洁。烂袋、破损袋不得码入垛内，不同品种产品决不能混码。否则：发现一次，扣罚当月工资50——100元。 五、车间工作人员必须遵守安全生产规程，配电室、模拟屏室、化验室、锅炉房等严禁非操作人员进入；打包器、电瓶车、运输机、扒谷机等机械设备严禁非岗位人员操作。否则：发现一次，罚款50——100元；造成损失的赔偿相应经济损失。造成安全责任事故的后果自负。 永山面粉厂 2011-11-11 第二篇：车间人员管理制度 车间管理制度 为了更好的发展企业，增强职工文明意识，提高产品质量，确保安全文明生产，特制定以下制度： 一、 工作纪律 1、 员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。 2、 员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。 3、 员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，把好工作质量关，节约原材料，爱护设备、工具等一切公共财物。 4、 员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。 二、 处罚制度 本制度以扣分来执行，由组长进行监督，并每月由组长统计一次，5分之内以予警告，10分以上将从月工资中扣除相应的金额（1分1元）。员工也可以进行互相监督，对于管理人员不满处可以举报，经查属实对管理人员将双倍处罚。 1、 无故迟到，早退者扣1分，屡教不改者（一月三次以上）直接处于5元罚款； 2、 工作时间必须穿工作服，违者扣1分，屡教不改者（一月三次以上）直接处于5元的罚款； 3、 工作时间乱窜岗位，大声说笑，影响他人工作，扣2分； 4、 工作时间翻看杂志报刊等，经常长时间接打私人电话，吃零食，趴 在桌上打瞌睡，扣2分； 5、 在车间与班组长、车间主任争吵，相互打骂、吵闹者扣5分，写出 检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇； 6、 不服从公司和上级主管合理的工作安排，影响工作效率或进度，扣 2分； 7、 未做好本职工作，出现大量产品质量问题，扣10分； 8、 检验员，组长应把好质量关，对操作中的不当应及时提出纠正，忽 视产品质量者扣10分； 9、 管理人员疏于履行管理职责，徇私舞弊，袒护下属的，扣10分。 10、 对于违反以上制度屡教不改者，将以予以除名。 本制度由发布之日起实施，望各位员工