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课程研讨: 企业的系统运营 * 第三十页，共四十九页。 企业的系统运营 一、战略管理 使命的确立 市场主导者 市场追随者 市场挑战者 市场补缺者 * 第三十一页，共四十九页。 企业的系统运营 二、组织运行 营 销 生 产 研 发 人力资源 财 务 * 第三十二页，共四十九页。 个体 群体 团队 前阶段 阶段Ⅰ 形成 阶段Ⅱ 震荡 阶段Ⅲ 规范化 阶段Ⅳ 执行任务 阶段Ⅴ 中止 讨论：1、是否递进有效 2、冲突与绩效 3、明确的阶段发展 4、组织环境（规则、任务的定义、信息和资源） * 第三十三页，共四十九页。 为什么团队如此普及？ * 第三十四页，共四十九页。 团队与群体的区别 群体：两个或两个以上相互作用和相互依赖的个体，为了实现某个特定目标而结合在一起。在工作群体中，成员通过相互作用，来共享信息，作出决策，帮助每个成员更好地承担起自己的责任。 团队：通过其成员的共同努力能够产生积极协同作用，其团队成员努力的结果使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。 工作群体 工作团队 信息共享 中性（有时消极） 个体化 随机的或不同的 集体绩效 积极 个体的或共同的 相互补充的 目标 协同配合 责任 技能 * 第三十五页，共四十九页。 * 学习指导（概要） * 第一页，共四十九页。 注：财务管理知识要点 理财的基本知识与原理 练习财务预算 练习盈亏平衡分析 树立成本意识 企业营运能力分析 企业偿债能力分析 企业盈利能力分析 基于价值的管理 守住公司财务的本分 * 第二页，共四十九页。 课程研讨: 企业理财基本知识及原理 * 第三页，共四十九页。 企业理财基本知识及原理 财务管理的内涵 金融与公司理财 企业组织形式与经营目标 企业理财原则 经理人必备财务知识 * 第四页，共四十九页。 财务管理的内涵 财务管理与经济价值的保值增值有关，是创造财富的决策 公司理财的核心内容：价值确定、投资和融资决策 投资决策是关于资金往哪里用或资金流向哪里 筹资决策是关于资金从哪里来或资金从哪里流入 * 第五页，共四十九页。 金融与公司理财  ? ? ? ? ? 企业的投资、筹资决策 金融市场和金融中介 投资者 ? * 第六页，共四十九页。 金融与公司理财——资金的流动过程 公司2 金融市场 和 金融中介 消费者 投资者 8 7 6 3 4 1 5 说明： 1、公司从金融市场或金融中介筹资 2、公司投资生产 3、产品进入市场 4、从市场收回资金 5、偿还金融市场和金融中介（股息、利息、本金） 6、部分收入用于再投资 7、金融市场和金融中介酬报投资者 8、投资者再投资。 问题：不同的发展阶企业如何融资？ 资金周转图 * 第七页，共四十九页。 企业的组织形式与经营目标 企业的组织形式： 个人独资企业 ( Proprietorship )：由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担。 无限责任合伙企业 ( Partnership )：由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。 有限责任公司 ( Corporation )：企业法人，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 企业经营目标的演绎 利润最大化 ? 股东财富最大化 ? 企业价值最大化 ? * 第八页，共四十九页。 企业理财的原则 风险与收益的权衡 货币的时间价值 价值的衡量要考虑的是现金而不仅仅是利润 衡量现金流 在竞争市场上没有利润特别高的项目 有效的资本市场 代理问题 纳税影响业务决策 风险分为不同的类型 道德的困惑 * 第九页，共四十九页。 经理人必备财务知识 认识财务报告的重要性 熟悉会计语言词汇 懂得会计语言规则及原则 了解会计语言载体 读懂财务报告 * 第十页，共四十九页。 资产负债表 钱在哪里？ 如果你对企业游戏拍一张快照，就会发现你可以确定任何时点价值（钱）的去向。 总资产 公司的总资产是维持经营的一切必要资源的总和，至少传统的簿记是这样认为的。 你可以在公司年度报告的资产负债表中找到总资产。 可是当然，你会问自己： 人才和满意的顾客难道不是最生要的资产吗？专利、商誉、著作权，文化、品牌形 象、能力、技术诀窍等等难道不是宝贵的资产吗？ 损益表显示价值如何流入和流出。 资产负债表显示在特定时点价值（资产）的分布情况。 * 第十一页，共四十九页。