中国零售行业分析报告.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国零售行业分析;案例分析框架;第一局部 零售业总况;2001年全球零售企业 排行榜前10名;二、零售业的特点;·零售业特点〔以中国为例〕: 1.零售网点数量的持续增长,以每年差不多10%的速度递增。 2.单个企业规模的相对扩大和连锁经营形式的迅速开展。 3.行业平均经营利润率逐步降低。1991-1995年全国零售业平均 利润率为15%,1997年已下降为5%,亏损面超过25%。 4.倒闭现象已从小商店开展到较大规模的商店。和其他大多数 行业一样,目前零售业不仅遭受竞争对手的竞争,还面临着由 于市场竞争而形成的进入威胁和替代威胁。;三、零售业业态分类;;四、零售业的竞争环境 ;五、零售业的开展趋势;第二局部:中国零售业概况;第二局部: 中国零售业现状;二、形式特点 大型连锁超市、连锁专业店、专卖店、百货店、餐饮店 的兴起,大量城市步行街的建设 大型综合超市和仓储式商品迎合人们“一站式〞购物需求, 且又以产品丰富、价格低廉的优势占据相当的竞争力,将成 为内外资企业竞争的焦点; 百货店向细分化、个性化开展,传统百货店市场份额逐 渐萎缩,购物中心正在兴起。;第二局部: 中国零售业现状;;第三局部: 外资零售行业在中国的情况; 二、零售业分布状况; 2003年在我国前30名连锁企业 中排名前6位的外资零售业;三、 外资零售业的特点;第三局部: 外资零售行业在中国的情况;第三局部: 外资零售行业在中国的情况;第三局部: 国外零售行业在中国的情况;;竞争力之 快速扩张能力&营销技术能力 ;竞争力之 本钱控制能力&财务运作能力;竞争力之 人才聚集能力&品牌价值能力 ;第四局部:华润集团零售;华润进入中国内地的方式——并购;1994年11月,香港华创联和香港太阳世界、美国国泰财富共同出资,在英属维尔京群岛注册坚实开展〔香港华创为坚实开展公司的最大股东〕投资入股北京华远。以下为购并后公司股权结构: ????股东名称?????????????????? 持有股份〔股〕???????? 占有份额〔%〕 坚实开展??????????????? 406250000??????????????????52.00% 其中: 香港华创????????????? 231562500??????????????????29.64% ????? 香港太阳世界???????????? 117812500??????????????????15.08% ?????? 美国国泰财富???????????? ????????????????? 7.28% 2001年8月,华润集团先是以4.6亿元从万科集团手中收购万佳百货72%的股权,之后又于2002年初收购了余下的28%股份。;华润零售战略——跨区域、多业态战略 之“四个五战略〞;华润零售战略——跨区域、多业态战略;The End

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档