2023年生产基建矿井瓦斯抽采考核管理办法.docxVIP

PAGE PAGE 2 生产基建矿井瓦斯抽采考核管理办法 　　您是否正在搜寻矿井,瓦斯,基建,管理方法,考核相关文章，以下的生产基建矿井瓦斯抽采考核管理方法文章就是与矿井,瓦斯,基建,管理方法,考核相关的内容，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。  篇1:生产基建矿井瓦斯抽采考核管理方法 生产(基建)矿井瓦斯抽采考核管理方法  为进一步加强一通三防管理，扎实推动瓦斯抽采工作，建立井上、下立体抽采系统，高、低负压分源抽采系统，加大瓦斯抽采力度，提升瓦斯抽采效果，全力实现瓦斯彻底整治目标，特制定本考核方法。  一、考核对象  集团公司所属矿井李家楼煤业  二、考核内容  瓦斯抽采钻孔进尺、瓦斯抽采量、瓦斯抽采浓度、瓦斯抽采率、单台钻机月度钻孔进尺（包括本煤层、裂隙带）等指标完成状况及瓦斯抽采系统的运行管理状况等。  三、考核方法  (一)月度瓦斯抽采考核  1、矿井瓦斯抽采钻孔进尺及瓦斯抽采量考核：  矿井瓦斯抽采钻孔进尺及瓦斯抽采量（不含地面抽采部分）考核奖罚根据《东山煤电集团2022年工资安排方案》中有关内容执行。  注：瓦斯抽采钻孔进尺嘉奖必需符合下列条件：  (1)矿井当月瓦斯抽采量完成方案指标；  (2)矿井瓦斯抽采率达到AQ标准要求；  (3)矿井未制定瓦斯抽采钻孔进尺及抽采量考核管理方法的；  (4)以上指标均不含地面抽采部分。  2、矿井瓦斯抽采浓度考核：  根据本月矿井实际瓦斯抽采平均浓度与本年度累计最高值的增减百分比进行奖罚，每增减1个百分点奖罚矿井2万元，计算公式如下：  您正在扫瞄的文章由www.glwk8.om()整理，版权归原、原出处全部。  矿井月度瓦斯抽采浓度增（减）百分点数2万元  3、矿井瓦斯抽采率考核：  根据本月矿井实际瓦斯抽采率平均值与本年度累计最高值的增减百分比进行奖罚，每增减一个百分点奖罚矿井2万元，计算公式如下：  矿井月度瓦斯抽采率增（减）百分点数2万元  4、集团公司单台钻机月度本煤层、裂隙带钻孔进尺最高记录分别考核：  月度瓦斯抽采考核检查中，对评比出超上月本煤层、裂隙带钻孔进尺最高纪录排名第一的单位分别赐予3万元嘉奖。未完成当月公司下达抽采进尺方案的单位取消其评比资格。  (二)季度、年度瓦斯抽采考核严格根据《太原东山煤电集团有限公司一通三防考核方法(试行)》规定执行。  四、奖罚方法  (一)季度一通三防考核对瓦斯抽采量完成季度奋斗指标的高瓦斯、瓦斯矿井分别赐予3万元、2万元的嘉奖；对未完成方案指标的高瓦斯、瓦斯矿井，分别赐予3万元、2万元的惩罚。  (二)年度完成瓦斯抽采量、抽采钻孔进尺、区域预抽钻孔进尺、抽采率、抽采浓度方案指标的矿井，年终赐予矿井10万元的嘉奖；对未完成以上方案指标的矿井，每项惩罚3万元。  (三)对全年区域预抽钻孔进尺完成方案指标的矿井，年终赐予10万元的嘉奖。  (四)对全年每个月瓦斯抽采率、瓦斯抽采浓度同时达到奋斗指标的矿井，年终赐予20万元的嘉奖。  篇2:矿井先进党支部申报自荐材料先进党支部申报自荐材料 　　一年来，***队党支部在矿党政的正确领导下，带领全队党员干部和职工，紧紧围绕矿井三年三大步及年产800万奋斗目标，乐观工作抓超前，团结协作争主动，为实现优质服务，确保生产需求作出了乐观努力，促进了各项生产工作任务完成，夺取了三个文明建设的新成功。  　　一、深化六型班子创建，自身建设得到加强  　　在六型领导班子创建活动中，首先制定了创建活动规划，以瞄准六型，创建机制;强化措施，全面提高为目标，坚持月检、季评，加大考核力度，促进了班子建设。其次坚持政治学习制度，用好政治理论学习配档表，采纳多种形式，不断加强***理论、党的十六大精神及党的路线方针政策和上级指示会议精神的学习，不断提高班子成员的思想素养和政策理论水平。同时，仔细开展大力兴五风制造新业绩活动，切实转变思想作风、工作作风，团结协作谋进展，深化现场抓管理，班子分散力得到加强。三是坚持党政联席会制度，根据民主集中制原则，准时处理和解决队内重大事务，并擅长用新观念、新思想、新观点去思索和解决各种冲突与问题，促进了班子建设。四是大力加强党风廉政建设，从建立、完善反腐倡廉工作机制入手，制定出党风廉政建设工作机制有关制度及考核方法，使党风廉政建设规范运作，党员干部的行为得到约束，党风政风得到根本好转。  　　二、抓好用活载体，推动党支部工作规范化上水平  　　一是在全面仔细执行党支部工作条例、制度、规定、程序的基础上，制定出切合实际的***队党支部工作有关规定，规范了党支部工作的程序化及执行制度的组织性、严密性，