公司企业集团直销网点运营管理办法.docxVIP

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  • 2023-07-01 发布于上海
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公司企业集团直销网点运营管理办法.docx

直销网点运营管理办法 一 直销网点定义: 我公司挂靠地方单位,利用对方单位场地自主经营的网点,即: 1 场地费、税由挂靠单位承担。 2 采取实现销售后单台返利给挂靠单位的结算方式。 3 销售完全由我公司直销员自主经营。 4 直销承包网点不属于本办法规定。 二 目的: 1 提高直销网点运营质量,减少资金风险。 2 建立激励机制,提高直销员的积极性,稳步提高销量。 三 办法规定: 1库存标准: (1)合理库存 a 原则上县级网点4台,地(市)级网点6台; b 如需增加库存,区域经理以书面形式报市场部审批,由市场部进行审核。 (2)库存结构 a 各网点主销车型允许库存2~4台; b 各网点趋势车型允许库存1~2台; c 如需调整库存结构,区域经理以书面形式报市场部审批,由市场部进行审核。 (3)库存时间 a 主销车型原则上不得超过2个月,趋势车型原则上不得超过3个月; b 超过以上期限的车辆必须以书面形式报告市场部,说明超期原因及处理方案。 2 销价标准: (1)直销网点车辆销售价不得低于票面价+运费+经销商返利,高不封顶,若低于票面价格,必须由区域经理参照《车辆核价管理办法》执行。 3 资金回笼标准: 直销网点已销货款必须在车辆销售后两天之内回笼,回笼金额按销售价-运费-经销商返利全额回笼,其他一切费用(如加油费、打卡费等)不得在回笼金额中扣除。 达不到应回笼标准,回笼之前说明原因,

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