生产型企业各个岗位绩效考评表.pdfVIP

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2023-07-02 发布于江西
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生产型企业各个岗位绩效考评表.pdf

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.. .. .. 被考评人职务厂长考评指标配自评上级考评人职务序号（权考评内容分得分考评重% ）工作总结 1、善于领导部署提高工作效率，领导能力积极达成工作计划和目标 50 1 （15% ） 2、组建良好管理团队，责任划分明确 25 3、建立良好管理、奖惩机制并积极认真履行 25 1、了解产业结构发展方向，为公司发展提出建设性意 50 2 决策水平见（15% ） 2、能够对公司决议做到积极传达并积极履行 25 3、制定公司月度、年度和扩大再生产计划等 25 1、能够最大限度完成公司制定的生产任务考核得分=实际完成产量/计划完成产量*100%*50 （配分） 50 3 安全生产 2、厂办一定周期内未浮现重大安全事故，造成的人专业技术资料 .. .. .. （60% ）身、财产损失额——每200 元扣1 分（可扣为负数） 25 3、生产设备维护良好，因设备维护不到位影响生产一次扣10 分（可扣为负数） 25 1、工作廉洁，品德端正，言行规矩，平易见人 25 协调沟通 2、善于沟通协调，能正确处理好员工内部关系 25 4 （10%