明威精益项目辅导总结报告（顾问组）.pptVIP

改善前： 所有灭火器材没有画线管理 改善后： 所有灭火器材画红线且必须放置在线框内 改善前： 所有设备没有标识卡 改善后： 增加设备标示卡，以及直接责任人和间接责任人 改善前： 胶水车间灌装成品时，把成品摆放在安全通道线内 改善后： 无论何时不能把任何物品超出安全通道线的位置 改善前： 胶水车间叉车摆放无标识 改善后： 增加标识卡，定点定位摆放 改善前： 胶水车间升降机台布满灰尘 改善后： 定时清扫，指定责任人按时清扫 改善前： 胶水车间门口物品摆放零乱 改善后： 要及时清理按规定摆放 改善前： 泵房管道无标识 改善后： 增加箭头标识，及时清理卫生 前沿 创新 专注 责任 共享 前沿 创新 专注 责任 共享 前沿 创新 专注 责任 共享 前沿 创新 专注 责任 共享 前沿 创新 专注 责任 共享 前沿 创新 专注 责任 共享 前沿 创新 专注 责任 共享 前沿 创新 专注 责任 共享 前沿 创新 专注 责任 共享 前沿 创新 专注 责任 共享 * * * 辅导单位：南雄市明威胶粘涂料化工有限公司 项目主题： TQM-现场5S管理 指导老师： 屈自强 指导日期：2018年07月 南雄产业转移工业园 主要内容 二、改善思路 三、计划实施 一、现场调研及诊断 四、小结 一、现场调研及诊断