变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析（电力系统及自动化论文资料）.docVIP

变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析（电力系统及自动化论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析 2 1变电运维一体化实施的意义概述 2 2变电站运维一体化实施中存在的问题 2 2.1管理制度存在欠缺与不足 2 2.2现场作业的安全风险过高 3 2.3缺乏复合型的高素质技术人才 3 3完善变电站运维一体化管理模式应用策略 4 3.1完善运维管理方案部署 4 3.2规范运维管理，降低风险 4 3.3建立相对精细化的管理制度 5 3.4对部门进行有效的整合 5 3.5建立专门性运维管理人才 5 结论 5 文2：变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析 6 1变电运维一体化实施的意义概述 6 2变电站运维一体化实施中存在的问题 7 2.1管理制度存在欠缺与不足 7 2.2运维管理风险较大 7 2.3针对运维安全控制理念仍需加强 7 3运维一体化中问题的改进措施 8 3.1建立健全完善、科学合理的管理制度 8 3.2建立专门性运维管理人才 8 3.3规范运维管理，降低风险 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析（电力系统及自动化论文资料） 文1：变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析 1变电运维一体化实施的意义概述 传统变电站针对变电运行与变电设备维修一般处于两个相互独立的概念，在相应环境运行中也因为环境领域的不同难以达到有效的统筹，促使在城市变电运行中潜藏了变电设备中断运行的隐患，导致因为事后维修严重影响城市用电的稳定性和安全性，更针对相应变电设备维修工作加大了相关部门技术人员的压力，促使后续城市电网在发展中受到一定限制。而变电运维一体化实施的概念主要是通过可协调的信息技术作为依靠，通过有效的识别系统，将相应变电设备运行中信息数据进行传递，满足相应维修工作实施观察的可能性，并将相应设备问题做到充分预防，以低成本高效率作为城市建设发展的基础电业理念，从而实现城市生产与生活效益的有效贯彻。故而，有效的运用变电运维一体化理念，将现有传统变电设备进行相应功能部署，对现代城市用电环境而言具备实际意义。 2变电站运维一体化实施中存在的问题 2.1管理制度存在欠缺与不足 在变电站运维一体化实施的过程中，供电部门没有结合变电站运行的基本情况制定健全完善的制度，所以难以实现管理工作的制度化与规范化，与之前的传统检修方式相比，工作量和工作内容都有了新的增加和变化。同时，管理制度创新不足，难以推陈出新，从而会影响变电站日常工作的有效开展，这样一来给管理也带来了一定的困难，极易出现安全隐患。在以往的管理过程中，人们往往使用一些硬性的制度和手段来约束员工行为、管理员工的工作，以此来保证安全生产，而在运维一体化管理体系中，这样的方式却无法实现。因为采取运维一体化管理后，多个岗位会进行合并运行，员工在巡查的同时还要兼顾检修、维护等多项工作，导致传统的工作方式、标准与流程已不适用运维一体化管理，因此需制定新的工作流程和管理制度。 2.2现场作业的安全风险过高 在实施运维一体化管理之后，出现了一人多职的情况，一个人往往同时承担检修、维护以及验收等工作，从而可能会造成因对工作中某一操作或监管不到位而产生安全隐患。除此之外，长时间的工作会使人出现精力不足和疲劳的现象，也会加大工作安全风险。运行和检修也存在风险，在实际的电网运行与检修过程中可能会出现一些不确定的安全因素，威胁到工作人员的人身安全。与传统的电网运营模式不同，在运维一体化体系中，运行和维修工作从分属于不同人员变成把这些工作都交给了同样的技术人员，这样一来，工作量变多，危险系数也增加了，在一定程度上增加了工作风险，从而严重阻碍了运维一体化系统的有序、正常运行。 2.3缺乏复合型的高素质技术人才 真正实现变电站运维一体化，提高专业人才素质是必要的，但目前很多变电站专业缺乏人才，再加上忽视管理培训，导致工作人员未能学习和掌握先进技术，从而不利于提高工作效率。在变电运维一体化的管理过程中，相应的技术人员没有了解和掌握更多的技能，从而不能很好地应对不同类型设备的维修。目前，由于变电站技术人员的技术水平不能达到操作一体化的要求，在实际操作中还存在很多欠缺，一时无法独立完成运维一体化的相关工作。当前，就我国电力企业工作人员而言，一岗多能、一职多能的综合型人才严重缺乏。虽然都是关于电力设备的工作，但巡查和检修明显有各自不同的工作侧重点，这对技术人员提出了更高的要求。造成这种问题的原因多半是变电站忽视管理培训，未能让工作人员