第十二章供应链企业绩效评价与激励机制.pdfVIP

西南科技大学网络教育系列课程 第十二章 供应链企业绩 效 评价与激励机 制 1 西南科技大学网络教育系列课程 第十二章 供应链企业绩效评价与激励机 制 什么是绩效评价？供应链绩效评价有 哪些原则？绩效评价有哪些理论？企 业建立绩效评价体系后应该怎么进行 激励？…… l 12.1 供应链绩效评价及原则 l 12.2 绩效评价理论 l 12.3 供应链绩效评价框架体系 l 12.4 供应链绩效评价体系的建立 l 12.5 供应链企业激励机制 供应链管理 （Supply Chain Management ） 西南科技大学 2 西南科技大学网络教育系列课程 12.1 供应链绩效评价特点及原则 12.1.1 现行企业绩效评价指标的特点 l 现行企业绩效评价指标的数据来源于财务 结果，在时间上略为滞后，不能反映供应链动 态运营情况。 l 现行企业绩效评价指标主要评价企业职能 部门工作完成情况，不能对企业业务流程进行 评价，更不能科学、客观地评价整个供应链的 运营情况。 l 现行企业绩效评价指标不能对供应链的业 务流程进行实时评价和分析，而是侧重于事后 分析，因此，当发现偏差时，偏差已成为事实 ，其危害和损失已经造成，并且往往很难补偿 供应链管理 （Supply Chain Management ） 西南科技大学 3 西南科技大学网络教育系列课程 12.1.2 供应链绩效评价指标的特点 l 根据供应链管理运行机制的基本特征和 要达到的目的，供应链绩效评价指标应该能够 恰当地反映供应链整体运营状况以及上下节点 企业之间的运营关系，而不是孤独地评价某一 供应商的运营情况。 l 供应链绩效评价指标是基于业务流程的 绩效评价指标。 供应链管理 （Supply Chain Management ） 西南科技大学 4 西南科技大学网络教育系列课程 12.1.3 供应链绩效评价应遵循的原则 ¢ 应突出重点，要对关键绩效指标进行重点分析 。 ¢ 应采用能反映供应链业务流程的绩效指标体系 。 ¢ 评价指标要能反映整个供应链的运营情况，而 不是仅仅反映单个节点企业的运营情况。 ¢ 应尽可能采用实时分析与评价的方法，要把绩 效度量范围扩大到能反映供应链实时运营的信息上 去，因为这要比仅做事后分析要有价值得多。 ¢ 在衡量供应链绩效时，要采用能反映供应商、 制造商及用户之间关系的绩效评价指标，把评价的