国内外安全总监制度实施情况.docx

国内外局部公司 HSE 组织机构 及安全总监制度实施状况 2023 年 目 录 TOC \o “1-1“ \h \z \u \l “_TOC_250005“ 国外公司 HSE 组织机构概述… 1 \l “_TOC_250004“ 国内外安全总监制度实施状况… 2 \l “_TOC_250003“ 国外安全总监设置状况… 2 \l “_TOC_250002“ 国内安全总监制度实施状况… 3 \l “_TOC_250001“ 附录 1 局部国外公司的 HSE 组织机构… 8 \l “_TOC_250000“ 附录 2 总监制度介绍… 11 国外公司 HSE 组织机构概述 依据对局部国外公司〔主要是石油石化、危急化学品等风险较高的企业〕HSE 组织机构的调研结果，国外公司普遍持这样的治理理念：要实现并维持高水平的 HSE 治理，需要全员 HSE 素养的提高和个体行为的改进，同时还必需在整个公司中设置明确的 HSE 组织机构并明确各个职位的职责。在这样的理念引导下，国外公司常常承受自上而下直线治理〔Line Management〕的 HSE 组织机构，一般由 HSE 主管提名或直接任命其下级 HSE 主管，而各级 HSE 主管在业务上也直接对上级 HSE 主管〔或最高治理层〕负责，由于工作流程的简化、报告途径的畅通以及响应时间的缩短，加上各级 HSE 主管在业务方