公路工程 “质量月”活动方案.docxVIP

（ ）广（安）高速公路（重庆段）土建工程 〔合同编号：YG/TJ-2〕 2015 年“质量月”活动方案 批准： 审核： 编制： 中电建路桥集团工程有限公司***高速公路 土建第*** 2015 年“质量月”活动方案 根据国家质检总局等单位联合下发的《关于开展 2015 年全国?“质量月”活动的通知》和公司《关于开展 2015 年“质量月”活动的通知》(局质管[2015]7 号)及 《关于开展 2015 年“质量月”活动的通知》（分局发[2015]75 号）中国电建股份公司有关通知精神，结合项目部实际情况决定开展“质量月”活动。 主题：迈向质量时代，建设质量强企活动时间：9 月 1 日—9 月 30 日 参与部门：项目各部门 重点考核部门：各部室及作业队一、指导思想 紧紧围绕“迈向质量时代，建设质量强国”的主题，贯彻落实中央领导关于质 量管理工作“三个转变”和“质量时代”的批示，开展质量宣传教育活动，普及质 量知识，弘扬质量文化，狠抓责任落实，夯实质量基础，努力营造全员工关注质量 的良好气氛，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。 二、宣传方式 活动标语及口号 1、积极行动起来，全面开展全员质量月活动 2、没有质量，便没有企业的明天 3、质量关系你我他，提高质量靠大家 4、质量是全体员工的第一责任 5、今日的质量，明日的市场 6、质量是企业永恒的主题 活动精神 贯彻、配合、执行——无任何借口三、活动领导小组名单 组长： 副组长： 四、目标和要求 1、整个“质量月”活动在各部门支持下，始终保持有条不絮的开展，由质量部 全面负责实施，各部门协助配合。 2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关键工 序的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去。 3、结合工程施工中出现的质量问题在“质量月”活动中自查自纠，结合工作岗 位积极落实整改采取纠正措施，开展警示教育，吸取教训防止同类问题发生。 时活动内容范围负责人 时 活动内容 范围 负责人 间 项目领导 “质量月”活动小组成立，宣传活 9 月 2 日 动 各部门负责 人 质量部负责“质量月”活动宣传资 9 月 3 日 质量部 料的制作张贴 项目领导负责组织召开活动大会， 项目领导 9 月 3 日 传达“质量月”活动精神和目的 各部门负责 人 质量部负责组织召开“质量月”活 9 月 5 日 动启动仪式（活动小组成员学习，本次活动的目的，说明活动重点） 项目领导 各部门负责 人 召开质量管理学习会，与现场管理 9 月 7 日 人员及员工观看视频学习，提高自身质 量意。  质量部 工程部 及各工区 9 月 9 日 质量部结合工程施工中出现的质量问题开展警示教育，吸取教训，结合工作岗位，完善防范措施，防止同类问题发生  项目领导各部门负责 各部门负责人组织本部门员工学习 9 月 12 本部门主管的质量管理体系标准、施工日 规程规范宣贯、质量管理知识和措施宣 贯等  项目领导各部门负责 9 月 16 日 开展质量教育培训，让现场管理人员养成自检“按图纸、按工艺”进行施工并自检的习惯  质量部 工程部 及各工区 9 月 16 日 根据岗位性质组织人员参加质检 员、内审员培训有效提高质量管理水平及能力  质量部及工 区 9 月 23 日 9 月 23 日 开展质量大检查，并建立各工序质量追查机制。 质量改进专题研讨会，与现场班组人员及管理人员探讨沟通，解决实际问题  全项目部 质量部 工程部 及各工区 9 月 23 日 开展质量大检查，并建立各工序质量追查记录确保工程质量受控。 质量部 工程部 及各工区 9 月 24 日 开展“质量管理改进”的活动，结合工作岗位，完善相应措施提出改进意见。  质量部及相关部室 9 月 25 日 为巩固总体质量意识，综合质量月活动开展知识竞赛  全项目部 9 月 29 日 “质量月”活动末次会议（进行总结、表彰和展望）  全项目部 五、活动安排六、活动说明 （一）“质量管理创新、干部先行”的活动事项。活动期间各部门主任起先锋带头作用，对员工进行引导和气氛带动。 1、各部门负责人。对本组的影响质量管理流程或相互配合现状，提出至少一项 改进意见。 2、相互督查：由部门负责人。至少找出一项其他部门的管理配合现状问题或改 进建议，书面提交活动小组。 （二）质量检查： 项目质量部响应公司号召，围绕重点工程、重点部位、重要人群，查质量意识、查质量水平、查管控体系、查标准落实、查计量检测、查现场、查质量损失， 排查质量管理漏洞，确保工程建设质量受控。房建和市政工程项目部应重点检查“工 程质量专项治理两年行动方案”的相关要求，通过专项检查及综合检查等形式对工程质量重点控制内容