锅炉组2023年度工资分配方案及强化管理内容.docx

锅炉组 2023 年度工资安排方案及强化治理内容 为了保障安全、生产正常进展，调动司炉工乐观性并树立节约意识特制订如下规定： 一、一台锅炉运行： 司炉工班长月根底工资 1900 元/人，司炉工、上煤人员月根底工资 1700 元/人。 1、工作质量考核：当班按 30 分钟时间段计算定点时刻蒸汽压力≥0.3mpa〔锅炉正 常故障除外〕，每班 12 小时嘉奖 12 元/人 2、产量考核：月湿品定额 350 吨为基数，因公司缘由变动或没有完成，不计考核； 由于锅炉或生产部门协调缘由的，按±2 元/吨*人计算 3、关心部门效益工资考核：主要是节〔费〕煤，享受节约〔惩罚〕煤量 30%公司赐予补贴的份额；具体计算方法如下 个人每天部门效益工资= 节约煤量 30%公司赐予补贴的金额 ×个人安排系数 锅炉组虚拟人数〔9.9〕×30 4、全员效益工资考核：主要是各部门完成公司规定指标状况汇总额，扣除五个工序 50%奖罚总额、三个关心部门 30%奖罚总额后实际额，该钱数为全员效益工资总额；具体计算方法如下： 个人每天全员效益工资= 全员效益工资总额×个人安排系数 参与全员效益工资安排虚拟人数〔105.6〕×30 二、两台锅炉运行： 司炉工班长月根底工资 1900 元/人，司炉工、上煤人员月根底工资 1700 元/人。按此工资计算日工资后以实际出勤天数考勤，人员不变动、不增加。 三、奖罚规定： 1、当班不准喝酒！觉察一次罚 50 元/人，连续觉察三次自动辞职，工资全部暂缓发放。 2、不脱岗、窜岗，在岗不干于司炉工无关的事，不早退或在班洗浴，在班不看电子书，觉察一次惩罚 5 元/人。 3、白天下班前卫生区按规定清理并保持原清洁状态，尤其是道路必需扫干净，8 点以 后检查没清扫的，惩罚当班 10 元/人 4、当班蒸汽压力规定： 一台锅炉运行，开三-四条线应蒸汽压力≥0.3mpa ；两台锅炉运行，开四条线以上应蒸汽压力≥0.45mpa〔锅炉正常故障除外，以氧化工序压力表记录为准〕，低于规定蒸汽压力值超过 30 分钟的，每人每班惩罚 15 元 5、锅炉故障不乐观处理的影响车间进度、原料消耗的，按公司规定影响或多耗原料 价值进展扣罚。 机修组 2023 年度工资安排方案及强化治理内容 为了保障安全、生产正常进展，调动机修工乐观性并树立节约意识特制订如下规定： 一、月根底工资：机修工班长张海平 2500 元/人，机修工马建民:1900 元/人，其他 机修工 1800 元。 二、产量考核： 1、月湿品定额 350 吨为基数，因公司缘由变动或没有完成，不计考核；由于锅炉或生产部门协调缘由的，按±2 元/吨*人计算 2、关心部门效益工资考核：主要是指修理费，享受节约或多用金额 30%公司赐予补贴的份额；具体计算方法如下 个人每天部门效益工资= 节约或多用金额 30%公司赐予补贴的金额 ×个人安排系数 机修组虚拟人数〔8〕×30 3、全员效益工资考核：主要是各部门完成公司规定指标状况汇总额，扣除五个工序 50%奖罚总额、三个关心部门 30%奖罚总额后实际额，该钱数为全员效益工资总额； 具体计算方法如下： 个人每天全员效益工资= 全员效益工资总额×个人安排系数 参与全员效益工资安排虚拟人数〔105.6〕×30 三、增加产量及两台锅炉运行： 按根底工资计算日工资后以实际出勤天数考勤，人员不变动、不增加。四、奖罚规定： 1、当班不准喝酒！觉察一次罚 50 元/人，连续觉察三次自动辞职，工资全部暂 缓发放。  2、在岗不干于机修工无关的事，不早退或在班洗浴，觉察一次惩罚 5 元/人。 3、按时、按点和标准进展巡检，准时觉察隐患，准时处理或整改，准时汇报； 做好巡检记录，对看到的问题准时修理，对当时必修的工程，推脱、找借口，致使延误进度，给生产部门造成恶劣影响的视状况罚 10-200 元。 4、对重点设备定期做好保养和维护，写好工作日记；修理场地按规定清理并保 持原清洁状态，修理后检查没清理的，惩罚当班 10 元/人。 5、重大和紧急问题必需随叫随到，分清主次！特别是抢修过程中，不分上班、下班时间，听从公司统一安排，由此耽误生产或造成质量低下、原料铺张大事后果自负！ 特别是在厂人员不准时到场、不乐观敲定方案或不听从指挥，责令自动辞职扣除本月工 资；对故障不乐观处理的影响车间进度、原料消耗的，按公司规定影响或多耗原料价值 进展扣罚。 电工组 2023 年度工资安排方案及强化治理内容 为了保障安全、生产正常进展，调动电工乐观性并树立节约意识特制订如下规定： 一、月根底工资：修理电工工资 1800 元/人。 二、产量考核： 1、月湿品定额 350 吨为基数，因公司缘由变动或没有完成，不计考核；由于锅炉或生产部门协调缘由的，按±2 元/吨*人计算 2、关心部门效益工资考核：主