建设工程监理组织实施模式及项目监理机构.pptxVIP

建设工程监理组织实施模式及项目监理机构;专题五：建设工程监理组织实施模式及项目监理机构 （13-15） 【涉及章节】第二章、第六章、第十一章;一、工程建设组织实施模式 二、建设工程监理委托方式 三、建设工程监理实施程序 四、建设工程监理实施原则 五、项目监理机构的设立 六、监理人员的职责;一、工程建设组织实施模式 1.国内——完善工程建设组织模式 包括：培育全过程工程咨询和加快推行工程总承包 （1）全过程工程咨询 1）定义 指工程咨询方综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用多种服务方式组合，为委托方在项目投资决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力型服务活动。;2）本质 “全过程工程咨询”与“工程监理”区分开。全过程工程咨询是一种工程建设组织模式，模式的本质是“选择性”；工程监理、工程招投标属于制度，制度的本质是“强制性”；全过程工程咨询可包含工程监理，但不是替代关系。 “全过程工程咨询”与“项目管理服务”区分开。全过程工程咨询是一种综合集成服务。即强调技术、经济、管理的综合集成服务；而项目管理服务侧重于管理咨询。 “全过程”与“全寿命周期”区分开。全过程工程咨询业务可以贯穿项目投资决策、建设实施全过程、运营维护阶段，也可以是其中若干阶段，而全寿命期是全部包含。;3）特点 ①咨询服务范围广 ②强调智力性策划 ③实施多阶段集成;4）实