行政奖惩制度3个.docxVIP

致： 公司全体人员 抄送： 总经理 由： 企划企管部 主题： 《行政奖惩条例》 日期： 2010年4月22日 文号： HR－Z－100422【机密：高度□一般√公开□】 《行政奖惩条例》 为加强企业管理，完善各项工作制度，提高工作效率，奖励先进，督促后进，确保工作质量和工作效率，特制订本制度。 惩： ：企业员工渎职过失的定义： 渎职过失是指工作人员滥用企业赋予的职权或者不履行、不认真履行自己的职权，致使公共财产、企业和其他员工利益遭受损失，破坏了企业正常经营或管理的行为。工作人员的渎职行为危害极大，不仅仅表现在会给企业和员工的利益造成损失，而且损害了企业的形象，妨害了企业正常的经营和管理秩序，渎职过失主要包括滥用职权、玩忽职守、泄露企业秘密、徇私舞弊、惩罚这类过失，对保证企业的正常、高效的经营具有重要意义，故企管部特制定本制度。 二、渎职过失分类及解释： 1、轻微渎职： 1）不能或不愿及时完成上级领导交付的工作。 2）没能按时回复《具体工作授权表》上授权的工作情况。 3）没有填写《每日完成工作情况记录》。 4）未经批准不参加周例会。 5）周例会没有上周工作汇报、无下周工作计划及未带全参会应带文件。 6）未经请示因私外出超过3.5小时。 7）没能认真记录会议内容和没能及时上交会议记要。 8）对职责内可预见性问题未能提前做出准备或提出意见。 9）月内无故三次以上（含三次）迟到早退，月内旷工一天以上（含一天）。 10）拖拉或敷衍职责内工作及义务。 11）工作时间内喝酒、赌博以及搬弄是非、扰乱工作秩序。 12）对重要文件没能妥善保存或及时上交。 13）在月度单位时间内，不能按时保质保量完成本职的表单工作三次以内。 14）下属员工轻微渎职月度三人以上五人以内含三人者，追究部门主管领导的教育培训失职之责。 轻微渎职的处罚:对触犯轻微渎职过失者，每次处以50-100元罚款，财务部根据部门负责人每月出具的《员工月度绩效评估表》的结果，直接从工资中扣除，未按规定扣除的财务主管承担相应处罚。 2、严重渎职： 1）具体表现为员工滥用企业赋予的职权或者不履行、不认真履行企业赋予职权的和违反自己职责的行为。 2）在工作中玩忽职守，三次以上轻微渎职。 3）月内无故五次以上迟到早退，月内旷工三天以上。 4）未经请示因私外出超过一天。 5）用企业赋予的权力为个人及亲属谋私利。 6）未经允许在外兼职。 7）徇私舞弊，将本企业的资源、资产私自外用。 8）严重破坏、妨害企业正常经营或管理的行为。 9）泄露企业机密，损害企业利益。 10）虚报票据。 11）以权谋私，利用职务之便，违背公司规定拿供应商回扣或吃拿卡要损害公司形象和声誉。 12）在月度单位时间内，不能按时保质保量完成本职的表单工作三次以上或连续在两个月内五次以上不能达成表单工作要求。 13）出现重大的安全质量问题。 14）下属员工轻微渎职月度五人以上含五人者或连续两个月内累计十人以上。 严重渎职的处罚:对触犯严重渎职过失者，处以本人工资5%-20%的罚款，财务部根据部门负责人每月出具的员工月度绩效评估结果，直接从工资中扣除，未按规定扣除的财务主管承担相应处罚。 奖： 一、出勤奖（逐项奖励）： 1、一个月内未请任何假的，当月奖励50元，随工资发放。 2、婚假、产假、丧假未满规定假日，提前回岗工作者,在规定假期内每天加发当日工资的10%奖金，奖金随本月工资发放。 3、法定节日，因工作原因不能休息的，按劳动部门相关规定补发。 4、单月内无任何违纪、违规行为并多次无偿加班的，奖励50元，随工资发放。 二、绩效奖（单项奖励）： 1、当月内能按完成公司（领导）交付的所有工作。 2、月内三次以上为公司提出建设性意见并被采纳且创造价值的。 3、月内有效工作超过规定工作时间28个小时的。 4、完成多项非本人职责内重要工作的。 5、为公司节约做出突出贡献的。 6、月内完成工作量突出的。 7、对非本职工作的可预见性隐患能提前预防并提前解决的。 奖励办法：员工在当月内符合以上任意一项并在当月无渎职过失的，按照本人工资的5%-20%追加奖金，随当月工资发放。 审阅批准签字： 存档编号： 惩 罚 条 例 惩罚是对违纪、失职者进行处罚或制裁以达到维护东易日盛利益的目的。惩罚可以促使违纪失职者纠正错误行为，教育他人避免发生类似的错误行为。惩罚应以事实为依据，以条例为准绳，慎重查实，处罚得当。 惩罚种类 分为行政处分和经济处罚。二者可单独使用，也可并用。 行政处分分为记过、停职、降职、撤职、除名等形式。 行政处分 利用职务之便，贪污受贿、营私舞弊，或在业务中“吃回扣”被查实的。 有严重破坏企业形