训练讲师的个课程页.pptVIP

(海量营销管理培训资料下载) T26～怎样进行鱼缸式的训练？ 怎样进行鱼缸式的训练? 将训练场布置 成鱼缸式,外面 围大圈,中间围 小圈,学员分为 五组,一组入中 间,四组作围观 讨论组在众目 睽睽下讨论会 有压力,而听众 会发现谁的发 言积极并有效, 而谁又在滥竽 充数,最后作旁 观者清的评介 每组都分配一 个问题,先入鱼 缸的组为讨论 组,其他小组先 当听众再轮换 目的 内容 形式 第三十页，共四十六页，2022年，8月28日 (海量营销管理培训资料下载) T26～怎样进行实战式训练？ 怎样进行实战式训练? 学员经过一段时间的课堂训练以后,应该考虑安排走出去,到社会上考察,在市场中调研的实战式训练. 实战训练前,讲师需布置好训练课题,如收集名片,接触商场营业员,缘故式开拓,陌生式扫楼等等,要求学员运用课堂训练中获得的技巧,进行实践. 讲师还应准备好市场调查问卷之类的销售辅助工具. 在规定时间的市场实战结束后,应再回到训练班共同分享成功经验,总结失败教训,写出实战训练报告. 第三十一页，共四十六页，2022年，8月28日 (海量营销管理培训资料下载) T26～怎样进行陪同式拜访训练？ 怎样进行陪同式拜访训练? 陪同拜访的主要目的是通过对学员作现场观察, 充当推销技术顾问,并做适时的示范,从而考察学员是否学会以及灵活运用所学的技巧. 陪同式拜访是训练的最后一项, 必需注意的是:1 确定陪同训练的主题,避免用未曾训练过的术; 2 事先与同行学员规划好整个销售活动与学员及其预期目的; 3 决定好由谁做主推,谁做助手； 4 训练讲师要尽量让学员多讲,自己做观察员; 5 陪同结束后讲师要帮学员做回顾,好似 围棋中的复盘. 第三十二页，共四十六页，2022年，8月28日 (海量营销管理培训资料下载) T26～怎样合理布置训练场地？ 怎样合理布置训练场地?(一) 经过设计的训练场地直接表达了讲师的训练意图 第三十三页，共四十六页，2022年，8月28日 训练讲师的个课程页 (海量营销管理培训资料下载) 第一页，共四十六页，2022年，8月28日 (海量营销管理培训资料下载) T26～课程目标、授课方法、授课时间 课程目标 ※ 确立在职教育是以改变行为，胜任工作为目的的观念； ※ 改变传统的授课模式, 学习并掌握26 种训练的方法； ※ 使学员从授课型的讲师逐步成长为一名训练型的讲师。 授课方法 ※ 通过讲授，并随着不同的训练方法而做相应的演习。 授课时间 ※ 两天约12小时以演练为主；或一天7小时以讲解为主。 第二页，共四十六页，2022年，8月28日 (海量营销管理培训资料下载) T26～如何进行培训？ 祖传的方式 代代相传 参观式学习 看问听记 专业化培训 直接参与 培训的革命 个性化训练 学校式教育 背诵考试 培训方式的演变 第三页，共四十六页，2022年，8月28日 (海量营销管理培训资料下载) T26～怎样才是有效的训练？ 怎样才是有效的训练? F 激发参与 提高能力 创造绩效 胜任工作 第四页，共四十六页，2022年，8月28日 (海量营销管理培训资料下载) T26～关于训练的重要语录 学员是现代教学的中心 演练是在职训练的灵魂 训练是为了改变其行为 因此始终关注的就是成果 干什么练什么 缺什么学什么 训练是双向的交流 互动的过程 讲得越快 忘得也快 只有自己弄明白的才有效 关于训练的重要语录 第五页，共四十六页，2022年，8月28日 (海量营销管理培训资料下载) 1 介绍怎么做？ 2 示范怎么做？ 3 解答怎么做？ 4 尝试怎么做？ 5 总结怎么做? 示范 答疑 演练 说明 结论 T26～怎样设计训练课程的架构？ 训练课程的五步法 第六页，共四十六页，2022年，8月28日 (海量营销管理培训资料下载) T26～怎样列好训练提纲？ 怎样列好训练提纲？ 一引言 1抓住注意力 2建立同理心 二正文 1第一个要点【说明】 （1） 感性的例证【示范】 （2） 训练的内容【演练】 2第二个要点【说明】 （1） 感性的例证【示范】 （2） 训练的内容【演练】 三结论 1重复主观点 2要求行动力 Ⅰ主标题 A.小标题 B.小标题 Ⅱ主标题 A.小标题 1.细分标题 2.细分标题 B.小标题 1.细分标题 2.细分标题 Ⅲ主标题 A.小标题 B.小标题 第七页，共四十六页，2022年，8月28日 (海量营销管理培训资料下载) T26～怎样在训练中使用随