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行为指标考核
序号
项目
指标描述
得分
依据
基准分
备注
1
协作/服从
破坏合作、不服从主管安排
-5
同事班长的反映及主管印象
5
不易接触他人意见,不能和睦相处同事
-3
按主观要求主动高效地完成任务
0
2
主动/负责
较被动地完成本岗位或主管交办的工作,责任心不强
-5
同事班长的反映及主管印象
5
能完成本岗位及主管交办的工作,并有高度责任感
-3
积极主动地完成本岗位及主管交办的工作,并有高度责任感
0
3
服务态度
服务意识差,经常有下道工序抱怨
-5
同事班长的反映及主管印象
5
服务意识一般,基本能为下道工序服务
-3
服务意识强,能很好地为下道工序服务
0
4
工作适应性/能力
勉强适应目前岗位,出错较多
-5
同事班长的反映及主管印象
5
基本适应目前岗位,偶有出错
-3
曾担任若干工种,专业知识良好,工作能力强
0
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一N02 来访登记表
日期:
序号
姓名
所在单位
被访人
事由
时 间
备注
姓名
部门
入厂
出厂
一N03 因公外出单
姓 名
工 号
部 门
职 称
外出时间
回厂时间
准备物品
核准人
外
出
事
由
人
事
部
门
卫
核
准
外
出
人
说明:1.员工因公外出填写本单;
2.门卫依据本单放行;
3.交人事部核备。
一N04 物品放行单 No.
日期:
出厂时间
年 月 日 时 分
携 带 人
所属公司
(或部门)
车 号
放行物品
放行数量
携出理由
门卫
厂长
经办
填单
说明:1.有物品携出厂区时填写本单;
2.门卫依放行单内容核对;
3.送人事部备查。
一N05 工程带料进厂清单
厂商名称: 日期:
序号
品名
规格
单位
数量
工程主办部门:
承包商:
进厂时间: 年 月 日 时 分
守卫签章:
携进人:
说明:1.物品携入厂后还须带出时使用本单;
2.门卫依本单物品清点并作为尔后放行依据。
一N06 异常报告处理单 No.
日期:
异常事项
异常内容
时 间
地 点
紧急处理
处理者:
防
止
再
发
生
对
策
责任者:
管
理
部
门
批
示
经 理:
守卫会签
一N07 安全卫生检查日报表
部门: 日期:
安
全
部
分
项次
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
项
目
结
果
卫
生
部
分
项次
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
项
目
结
果
建
议
事
项
备
注
主管
制表
符号:○良好 △尚可 ×差
说明:1.事先将各检查项目列出;
2.检查结果以符号表示。
一N09 安全事故报告书
日期:
事故内容
发生单位
发生地点
见 证 人
事 故 者
发生日期
年 月 日
发生时间
早上 时
下午
发
生
原
因
事
故
状
况
处
置
方
式
责任者:
根
本
对
策
责任者:
追
踪
检
查
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