提高企业员工的执行力.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 提高企业员工的执行力 一、用能执行的员工  对一名市场营销人员来说，营销技巧、业务学问并不能代表他的力量，客户服务意识、胜利欲望等才是其应具有的力量水平。但员工力量水平能否充分发挥，确定其投入程度，而投入程度又受到企业对员工的要求和企业向员工供应的资源两个因素的影响。因此，企业要充分利用和发挥每个员工的爱好、爱好、特长和独特，将其支配到合适的岗位上，并依据岗位职责要求，下达合理的工作任务，供应适当的生产资料和支持，这样就会直接激发出员工的工作热忱。  二、让员工参加其中  为了在市场中有效竞争，企业必需有明确的战