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龙鑫盛世直销模式探索 鉴于中老年群体高发疾病的复杂性和龙鑫盛世的产品特点，我们决定尝试超越终端,直接服务于客户的营销模式。龙鑫盛世营销战略方案正是秉承这一原则，采取精耕细作的社区开发模式、售后服务中心与积极有效的集中促销（健康报告会）相结合的模式。坚持这一营销模式，能有效利用顾客资源，形成良好的口碑，发现和培养众多的老顾客，为龙鑫盛世市场和媒体宣传提供坚实的群众基础和丰富的病例素材。 龙鑫盛世直销队伍的人员组织结构 会议部门经理 推广经理 服务中心 支持部门 外联部经理 推广主管 （医生、培训师） （内勤、财务、企划） 推广代表 2 岗位职责： 部门经理：组织和管理公司的会议营销活动，对公司的会议营销整体经营和经营业绩负责。 推广经理：负责推广活动日常经营和管理活动，对推广活动的经营业绩负责。 推广主管：活动的组织、联系和宣传；典型病例的收集；通过活动挖掘目标顾客； 向顾客宣传、推荐产品、跟踪服务；负责小组的经营业绩；指导和管理推广代表。 推广代表：活动的组织、联系和宣