人力资源月度结构工资制考核方案.docx

人力资源月度结构工资制考核方案 为科学、客观、正确地评价单位工作人员平时表现和工作实绩，根据《机关事业单位工作人员全员绩效考核办法》和《机关事业单位工作人员平时考核工作实施细则(试行)》文件精神，结合实际，成立全员绩效考核领导小组，并制定 本方案。 一、考核方式 机关事业单位工作人员绩效考核坚持客观公正、民主集中、注重实绩，奖优罚劣的原则，采取定性与定量相结合的方式，依据机关事业单位工作人员德、能、勤、绩、廉五个 方面的要求，对考核对象进行评鉴。 二、考核对象 全局在职在编在岗干部职工、政府雇员(含镇街医疗保险监审员)、劳务派遣人员。局领导班子成员由县委组织部 考核。 三、考核内容 把履行岗位职责、完成阶段目标任务、工作质量、出勤 及工作作风表现等方面情况作为考核的主要内容。 四、考核程序 (一)平时考核 平时考核是对被考核对象在日常工作中的表现进行了解和评鉴，在第1、2、3季度季末分别进行，方法和步骤如 下： 1.业务工作记实。 被考核对象个人按《考核记实手册》的要求，逐日简要记录平时工作情况，按月小结工作和出勤情况，由部门负责 人每个月查阅一次。 2.工作作风督查。 各部门做好日常考勤登记和工作作风自查，并将工作人员出勤情况于每季末汇总报送局绩效考核办。局纪检组负责对干部职工在工作作风、出勤、会议、值班、内务管理、廉洁自律等方面表现情况进行督查，每周很多于一次，每月通 报一次