工程进度及施工人员计划与措施汇总.docxVIP

第八章 工程进度计划及施工人员计划与措施 第一节 施工进度总控计划 施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起着主导 作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期， 同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。 施工进度计划用施工进度横道图表示，分为三级编制，即第一级为施工总进度计划，第二级为阶段性施工进度计划，第三级为建筑结构及安装各专业指导性进度计划。 （1）总工期目标 依据对同类工程的施工经验，我单位有能力满足招标文件中所要求的工期，本工程的工期目标为 179 日历天，即 2012 年 6 月 15 日开工，2012 年 12 月 11 日竣工。 施工进度计划安排 见附图：施工总进度计划 201所燕岭宾馆改造项目进度计划横道图 编号工作名称计划工期 编号 工作名称 计划工期 计划开始 计划结束 4 727 1 5 929 2 6 1014182226 30 3 727 1 1-6层全部拆除工程 30 2012-06-15 2012-07-14 1-6层全部拆除工程 2 新砌墙体及抹灰工程 25 2012-06-27 2012-07-21 新砌墙体及抹灰工程 3 GRC隔墙板安装工程 25 2012-06-28 2012-07-22 GRC隔墙板安装工程 4 卫生间防水工程 20 2012-06-30 2012-07-19 卫生间防水工程 5 1-6层吊顶龙骨安装工程 30 2012-07-01 2012-07-30 1-6层吊顶龙骨安装工程 6 饰面砖墙面工程 50 2012-07-11 2012-08-29 饰面砖墙面工程 7 地砖地面工程 60 2012-07-25 2012-09-22 地砖 8 大理石地面工程 60 2012-07-31 2012-09-28 9 吊顶饰面板安装工程 90 2012-08-03 2012-10-31 10 顶棚及墙面粉刷工程 100 2012-08-07 2012-11-14 11 铝合金门窗安装工程 65 2012-08-10 2012-10-13 12 卫生间吊顶工程 70 2012-08-13 2012-10-21 13 裱糊及软包墙面工程 100 2012-08-16 2012-11-23 14 木装饰及油漆工程 100 2012-08-20 2012-11-27 15 干挂大理石墙面 40 2012-08-23 2012-10-01 16 窗台板、窗帘盒等细部工程 50 2012-09-09 2012-10-28 17 室内装饰木门安装工程 50 2012-09-27 2012-11-15 18 实木复合地板安装工程 60 2012-10-02 2012-11-30 19 地毯地面工程 55 2012-10-11 2012-12-04 20 给排水及消防管道安装工程 120 2012-07-15 2012-11-11 21 暖通安装工程 90 2012-07-31 2012-10-28 22 电气管线安装工程 130 2012-07-10 2012-11-16 23 卫生洁具安装 40 2012-10-31 2012-12-09 24 普通灯具及面板安装工程 40 2012-10-31 2012-12-09 25 花灯及艺术灯具安装 26 2012-11-13 2012-12-08 26 竣工清理 6 2012-12-04 2012-12-09 27 竣工验收 1 2012-12-11 2012-12-11 编号 工作名称 计划工期 计划开始 计划结束 4 727 1 5 929 2 6 1014182226 30 3 727 2012年6月 2012年7月 2012年8月 2012年9月 第二节 工期保证措施1.确保工期的组织措施 确保工期的具体组织保障措施，见下表所述。 组织保障措施一览表 序 措 施 具体内容 号 为确保本工程进度，我公司将成立以项目经理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。 我公司将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理 工 期 管 1 理 组 织机构 担任该工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。 项目组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；普通人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。 选择合理的分包模式。 在选择专业分包商及劳务作业层时，根据不同的专业特 分 包 模 点和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明确保证进度 2 式 的具体要求。 我公司