员工调动管理制度.docxVIP

员工调动管理制度 1目的 为规范公司人员任免、员工岗位调动（包括岗位轮换）及员工升迁、降职、兼职等日常人力资源管理工作，特制订本制度。 2范围 本制度适用于除搬运工、一线工人外的其他各相对固定工作类型跨部门之间的岗位人事作业，同部门内的岗位调动由本部门自行调动。 3调动程序 3.1岗位调动 a）要求调动的部门或员工提出调动申请，填写《工作调动申请表》，由调动申请人所在部门负责人审批，报人力资源部； b）人力资源部审核； c）调入部门负责人对调动申请进行审批； d）人力资源部对调动申请报批； e）报批后，由人力资源部门下发《员工调动通知单》； f）调出员工办理调动工作交接，调出部门向调入部门办理员工关系移交； g）调入部门做好员工接收工作安排； h）人力资源部门对调动员工工资关系做出调整，并归档。 3.2升迁、降职、兼职调动 a）由用人部门填写《工作调动（升迁、降职、兼职）申请表》（特殊情况需要任/免者或直接由人力资源部填写），由人力资源部审查； b）经人力资源部审查通过后，由调出部门分管领导审批； c）在经调出部门分管领导审批后，由调入部门负责人对调动申请进行审查，并由调入部门分管领导审批； d）在经调出和调入部门分管领导审批同意后，由人力资源部门对调动申请报批； e）报批后，由人力资源部下发调动通知； f）调出员工办理调动工作交接，调出部门向调入部门办理员工关系移交； g）调入部门做好员工接收工作安排； h）人力资源部对调动员工工资关系做出调整，并归档。 3.3岗位轮换 a）人力资源部根据员工职业生涯规划，编制轮换计划； b）员工原工作部门负责人对轮换提出意见，并征求员工意见，作出是否同意轮换的答复； c）接收部门负责人对轮换提出意见，作出是否同意轮换的答复，如同意轮换则做好工作安排，准备接收； d）人力资源部向原部门、接收部门下达轮换通知； e）员工原工作部门对轮换员工做好工作安排和交接； f）轮换员工到新部门报到工作。 4附 则 4.1本管理制度由人力资源部制定、修改并解释。 4.2本管理制度由总经理办公会议批准。 4.3本管理制度自颁发之日起正式执行，原有制度同时废止。 5记 录 《工作调动申请表》、《员工调动通知单》、《工作调动（升迁、降职、兼职）申请表》