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完善安全标准化工作计划和措施 篇一：安全生产标准化的工作计划和措施 关于完善安全生产的工作计划和措施 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作 的通知》进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规 范化、科学化，按照〃统一领导、落实责任、分级管理、全 员参与、持续改进〃的原则，有效的预防和遏制各类安全事 故的发生，保障员工人身健康安全和公司财产安全，根据公 司《安全生产责任制度》要求，结合公司安全生产管理工作 的实际情况，现拟定2013年安全生产的工作计划和措施。 1.工作目标 本着〃化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的 原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落 实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管 理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理 标准化、安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故，无死 亡事故、多人急性中毒事故，无重大火灾、爆炸事故，无重 大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。在岗员 工安全教育培训课时2 24小时、员工安全教育考试合格率 100%新员工安全培训考试合格率100%转岗、复工安全培 训合格率100%生产作业员工培训上岗合格率100%员工 安全教育培训档案建档率100%排除隐患整改合格率100%, 安全标准化内审和外审严重不符合项为零，争取在2013年 底，达到公司安全标准化评审验收要求。 2.主要措施 2.1明确安全标准化工作，落实安全标准化管理 责任，努力实现零事故目标。 2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重 视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性， 并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各 项工作。 2. 1.2严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产 过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认 真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度 的管理和落实，从思想上真正有所提高。 2.1.3健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理网 络，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标， 采取有力措施，将安全生产责任逐级落 实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职 责明晰的安全管理责任体系。 2. 1.4进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作 主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实 将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。 与各车间签订〃安全环保责任状〃、〃消防安全目标管理责任 状〃及承诺书，监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明 确，考核过硬，层层落实安全职责。 1.5加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核， 坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试，转岗、 复工、培训考试，按规定期限组织特种作业人员参加特种作 业复训换证培训工作，合格率100% 2.1.6全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急 演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率100% 2.1.7公司安排组织有关安全生产活动，提高全员安全 生产意识，遏制安全生产事故的发生。 2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上 级安全环保会议、安全文件要求，按时召开安全会议，及时 开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展 安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、 落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。 1.9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资 格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。 2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安 全检查工作，及时消除事故隐患。 2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工 作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做 好复查、跟踪、考核和记录。 2.2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪 表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进 行检查整改治理。 3实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业 活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措 施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。 2.3.1各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电 气、仪表、设备、 管道等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险 源、危险点，对照安全管理规程及有关规定制定防范措施， 并认真组织实施。 3.2利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组 安全活动等形式，开展危险源辨识和分析活动，制定安全预 防措施，做好安全文明生产交底工作。 2. 4.按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教 育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产 氛围。 2. 4.1加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安 全法律和操作规程的培训学习。 2. 4.