XXXXX公司组建方案.docxVIP

- - PAGE #- - - PAGE # - XXXXXX租赁公司组建方案 为进一步加强我公司国有资产租赁管理，对我公司国有资产 租赁等业务进行市场化运作和公司化经营，实现国有资产不断保 值增值，保护XX公司合法权益。决定组建成立XXXXXX租赁XX 有限责任公司，具体方案如下： 一、 公司名称和性质 XXXXXX租赁XX有限责任公司(以下简称“租赁公司”)是依 据《公司法》设立的一人有限责任公司。租赁公司严格按《公司 法》规范成立和运作。 二、 组建原则、方式和基本程序 (-)组建原则 1 .事企分开。租赁公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、 自我约束的企业法人实体和市场主体，不承担事业单位职能。 优化资源配置。根据相关政策，以市场为导向，以经济效 益为中心，按照资产保值和增值的要求，增强市场竞争能力，提 高资源利用效率。 建立现代企业制度。租赁公司依照《公司法》对原承担相 关职责的部门逐步进行规范，逐步建立起符合社会主义市场经济 要求的管理体制和运行机制。 提高竞争能力。在国家宏观调控和行业监管下，租赁公司 以资产租赁和运营为主要经营手段，精干主业，分离辅业，提高 综合实力。 稳步实施。租赁公司的组建和结构调整，要统筹规划，精 心组织，逐步推进，稳步实施，保证队伍稳定和正常经营。 （二） 组建方式 租赁公司在原国有资产租赁管理办公室基础上组建，成立公 司筹建办公室，遗留问题逐步清理，妥善处理。有关财务关系的 划转，由XX公司计财科等有关部门研究办理。 （三） 组建基本程序 组建方案论证-资产划授权或划拨-报批手续-创立大会 一登记注册 三、组织机构 （一）领导小组 XXXX作为出资人，成立XXXX国有资产租赁管理领导小组， 对划转到租赁公司经营的资产进行监督和管理，主要职权是： 1、 与租赁公司签订国有资产保值增值责任书； 2、 审定租赁公司重大决策方案； 3、 审定租赁公司国有资产租赁的重大事项，如超过 万元 以上的租赁管理项目； 4、 对租赁公司的经营活动和执行国家关于国有资产与财务 管理法律法规的情况进行监督； 5、决定第三产业发展的重大问题。 (-)董事会 根据《公司法》有关规定，租赁公司不设股东会，由XX公 司授权租赁公司董事会行使股东会职权，决定公司的重大事项。 租赁公司设立董事会，成员5名。董事会设立董事长1名。 董事任期由公司章程规定，每届任期3年，可连选连任。董事会 主要职权由公司章程规定。 监事会 租赁公司设立监事会，成员5名，其中4名由XX公司委派, 1名为租赁公司的职工代表。董事、租赁公司经理和财务负责人 不得兼任监事，监事任期3年，可连选连任。监事会主要职权由 公司章程规定，租赁公司监事列席董事会会议。 总经理 租赁公司设经理1名，副经理1名，由董事会聘任，XX公 司按干部管理程序考核。 部门设置 租赁公司根据发展和需要，内设若干职能部门：综合办公室、 项目开发部和财务管理部，以利于租赁公司的经营运作及日常管 理和协调，职能部门的设立和撒销需经租赁公司董事会批准。 四、公司的注册资本、经营范围和法定住所 (-)注册资本 公司注册资本暂定为人民币 万元。 (-)经营范围 从事XXXX授权的林地、住宅、商铺、鱼塘的等国有资产的 经营管理，代表XXXX开展资产租赁管理业务及其衍生产业的开 发，其中包括房产租赁、设备租赁、物业管理、市场经营管理、 会议会展服务；代理和发布国内各类广告。 (三)法定住所 公司法定住所：待定 五、公司的宗旨、目标和主要职责 (―)宗旨 从市场需求出发，坚持科学发展观，坚持和创新现代企业管 理经营理念，对XXXX授权的经营性资产及富余资产中的租赁管 理业务进行公开透明、公平竞争的阳光操作，实现公司利润最大 化，增加XX公司第三产业收入，为富民强场作出贡献！ (-)目标 近期目标：深化企业改革，转换经营机制，加快结构调整， 优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；保持企业稳 定，增强企业市场竞争力，实现国有资产的保值增值。 长期目标：坚持制度创新和管理创新，依托区位优势，发展 壮大XX公司第三产业，对现有资源进行整合、包装，加大对附 属产业的开发，包括中介服务、物业管理、户外广告服务等，打 造商业街、林下生态旅游度假村、仓储物流等品牌项目，通过规 模化、集约化、专业化经营，不断提高企业经济效益，实现企业 经济效益和社会效益的最大化。 （三）主要职责 1、租赁公司依法自主经营、自负盈亏，统一经营和管理 XX公司授权的租赁经营性资产，并向XX公司承担国有资产的保 值和增值责任。 2、 同时完善内部审计制度，建立经营业绩的评估和考核体 系，实施效能监督，保护XX公司的合法权益。 3、 通过租金、红利、股息以及其他利润分配方式收取国有 资产收益，管理XX公司直接拥有的企业