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建设工程项目投资控制管理制度 建设工程项目的投资控制管理制度是为了确保最终审定建安造价不超过项目预算建安造价的110%。以下是投资控制的关键点管理制度。 项目投资控制的关键点包括项目优化设计、各专业管线设计同步到位、项目招投标环节、合同签约环节、项目施工阶段中的计量环节、价款调整环节和价款支付环节。 在项目优化设计方面，项目管理单位应该采取积极主动的控制措施。通过与设计单位的沟通，项目管理单位应该协调好设计与施工的过渡，使设计人员在项目设计过程中具有投资控制意识。同时，项目管理单位应该监督优化方案，不断优化设计方案，避免在后续的施工过程中出现重大的设计方案变更。 在项目招投标环节和合同签约环