2023年人才培养与人才梯队建设方案.pdfVIP

人才培养与人才梯队建设方案 第一章 人才培养与人才梯队建设 第一条 目的 建立和完善人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗 位轮换计划、在职培训等人才培养与合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，以便建立我们 的人才梯队，为可持续发展提供支持。 第二条 原则 坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则。 第三条 主要内容 关键岗位继任者与后备人才的甄选； 岗位轮换； 师带徒协议； 在职培训与内部讲师队伍的建立； 人才培养的考核评价； 晋升与淘汰。 第四条 适用范围 所有员工 第二章 关键岗位继任者和后备人才的甄选 第五条 目的 面经历丰富业绩出色的员工综合素质较强并且服众的假设二关键资质基于在每个岗位上都有一些人做得比其他人好绩 通过科学的测评，慎重地甄选，选拔出真正具有领导潜质的后备人才，以树立用人及人 才晋升理念。 第八条 甄选条件