电梯维保运营及管理制度.docxVIP

X X X X X 电 梯 有 限 公 司 维 保 运 营 管 理 制 度 （试运行） （表一） 职 位 等级 薪 资 基本工资 岗位工资 绩效工资 提成 部门经理 A 3500 元 2600 元 4 0 0元 5 0 0元 提成详 区域主管 B 3000 元 2400 元 3 0 0元 3 0 0元 情见附 维保组长 C 2600 元 2200 元 2 0 0元 2 0 0元 件⑴ 维保组员 D 2200 元 2000 元 10 0元 10 0元 晋升制度 2、为调动维保技术员主动性，技能等级可分为D,C,B,A四个等级，（组员 为D级，组长为C级，区域主管为B级,维保部经理为A级）。学徒工转正 后为D级组员。其D级组员晋升为C级组长且须要能独立处理一些疑难电 梯故障问题以及能带队完成电梯年度检验工作。其C级组长晋升为B级区 域主管则须要能独立完成一些简洁的参数调试及具有肯定的沟通及领导实 力。其B级区域主管晋升为A级维保经理则须要有较强的沟通及领导实力， 对公司的整个工作流程熟识驾驭，并具备较强的技术实力。其待遇按等级 D,C,B,A依次增高。等级晋升原则：技术人员可通过阅历的累积和自身的 学习来提升自己，当实力足够并达到晋升要求时可填写晋升申请表，晋升 由直系上级以及公司领导审核通过。 员工正式录用后，公司分月、季、年对员工综合素养及工作业绩进行评 定，该评定将作为提升、培训与降级的依据，由员工及其干脆上司呈报， 并经上一级签批后存档，以备查阅。 公司的每一位员工都有晋升的机会，当自我感觉技术及素养达到肯定的 标准，可填写晋升表，由公司领导考核、批准后方可晋升，工资待遇也随 之增长。 备注：晋升完成后的基本工资以晋升所属等级为准，每个等级之间的 晋升金额为200元。 补助 3、员工在试用三月转正后，公司给与购买社保（详细详见行财文件）。 4、员工在公司工作每满一年增加工龄工资50.00元。 5、依据公司维保初步核算，每人梯量25台为基础计算，超出一台补助80 元，同时每人梯台量不足80%的，工资将下浮10%,同时维保部经理应提 取所超梯量总金额的10%作为提成。（注：新进员工不纳入计算，依据梯量 分布状况而定）。 6、外派及驻点人员补助，综合梯量距离考虑，赐予300元补助每月。 7、关于急修时产生的行车费（特别状况经审核后可报销）。 8、公司定期对工资级别结构进行修改，以保证其相宜与公允性。 劳保防护品管理制度 转正后的维保组员统一在仓库处领取工具包及整套维保用品及工具 （详细的工具名称见下方备注）、工作服、工牌。工作服、工具、工具包及 工牌如损坏不得运用的均可到仓库处更换新品，如若遗失则应按原价赔偿, 也可在原品牌购买新品赔偿。为加强公司对劳保用品的管理和对员工的劳 动防护，维保组员每月可在仓管处填写出库单领取定额的维保口罩、电工 胶布、扎带及手套（每人每月限领2副手套、4只口罩）。依据不同的作业 环境合理配置相应的劳动防护用品，并督促员工正确运用佩戴劳保用品， 防止平安事故和职业病的发生，特制定本制度。 详细工具名称备注：平安帽、平安带、400活动扳手、200活动扳手、多功 能活动扳手套装、内六角扳手套装、万用表、老虎钳、尖嘴钳、可换刀片 多功能小刀、电笔、大小十字螺丝刀、大小一字螺丝刀。员工在公司所领 取的工作服、工牌、平安帽、平安带、工具等工作用品均属于公司公有财 产如有遗失、损坏应造价赔偿，也可依据原有物件品牌购买原物赔偿。 考勤制度 员工每月的考勤以小步外勤实际考勤为准，公司依据考勤表来核实出 员工的工资，员工的工资及加班工资每月5日发放（打入银行储蓄卡）。 新近员工出勤未满15天离职，当月无工资。国家法定节假日加班费 按国家规定予以计算，次月同工资一并发放。 维保部维保人员为全天不定时上班制，每天早上8:00来公司打卡报 道，每天下午18:00到公司打卡报道随后下班，其余时间段可不在公 司（整理资料及学习除外），但在进行任何修理保养时应先通过网络 发送水印图片并加上详情描述到公司维保工作QQ群，修理保养完毕 后再次附加图片及描述到公司维保工作QQ群。 绩效考核 不能按时打卡报道，并没有任何说明的，记旷工一天，扣除绩 效工资（经理50元，主管30元，组长20元，组员10元）。 与公司员工之间不团结，产生冲突不刚好沟通造成恶劣影响的 扣除绩效工资（经理200元，主管100元，组长50元，组员 30 元）。 与客户之间产生冲突不刚好沟通造成恶劣影响的，扣除绩效工 资（经理200元，主管100元，组长50元，组员30元）。 发觉平安隐患不能刚好处理上报并无任何事故发生的（经理， 主管，组长，组员当月无绩效工资且给与1000元罚款）。如若 出现重大事故的给与开除处理并追究相关责任。 维保质量抽查中不能达标的，扣除绩效