生产过程中八大浪费.pptVIP

六. 移動浪費 (二) 浪費的表現： 人(Man)﹕走動﹔搬運﹔過大身體動作﹔ 機(Machine)﹕運輸﹔設備空轉﹔ 料(Material)﹕碰傷﹔庫存﹔ 法(Method)﹕倉儲物流管理﹔搬運﹔ 環(Environment)﹕倉儲區﹔物流動線﹔ * PCEG DT(II) IE 第三十页，共四十五页，2022年，8月28日 * PCEG DT(II) IE 第三十一页，共四十五页，2022年，8月28日 (四) 浪費的消除： 工廠布局(Layout)﹕動線優化﹔人體工效﹔縮短距離﹔自動物流﹔前后工程in-line→并線接流﹔ 設計兼容性(Compatibility)﹕整體規划﹔容差設計﹔柔性 制造﹔ 六. 移動浪費 (如圖) * PCEG DT(II) IE 第三十二页，共四十五页，2022年，8月28日 PCEG DT(II) IE 生产过程中八大浪费 第一页，共四十五页，2022年，8月28日 * PCEG DT(II) IE 第二页，共四十五页，2022年，8月28日 一. 不良品浪費 (一) 浪費的定義： 生產過程中,因來料或制程不良,造成的各種損失, 如: ?直接﹕物料報廢、搬運、返工以及后工序的等待, …… ?更甚﹕質量不穩定→客戶抱怨→顧客忠誠↓﹑庫存↑ →采購(供應)計划紊亂…… J I T * PCEG DT(II) IE 第三页，共四十五页，2022年，8月28日 一. 不良品浪費 (二) 浪費的表現： ?人(Man)﹕搬運﹐重工﹐維修﹐更換﹐等待 ?機(Machine)﹕等待或空載 ?料(Material)﹕報廢﹐退換﹐庫存 ?法(Method)﹕拆卸﹐分析﹐判斷 ?環(Environment)﹕存放區﹐搬運﹐維修區 因為不良品而誕生… * PCEG DT(II) IE 第四页，共四十五页，2022年，8月28日 一. 不良品浪費 (三) 浪費的產生： 來料不良(Incoming)﹕供應商流出不良品﹔ 物流破壞﹔進料檢驗﹑投入檢查或后工序 未發現﹔制程不防呆﹔ 制程不良(Process)﹕作業者損壞﹔設備﹑治工具不防呆﹔制程不防呆﹔ 使用者破壞(User)﹕未提醒﹔未按要求﹔人為破壞﹔不小心損壞﹔設計不防呆﹔ 供應 制造 使用 * PCEG DT(II) IE 第五页，共四十五页，2022年，8月28日 一. 不良品浪費 (四) 浪費的消除： 來料不良(Incoming)﹕及時制止﹔供應商改善(制程﹑品管系統﹑包裝物流)﹔進料品質控制﹔提醒投入者注意﹔制程防止不良流出﹔ 制程不良(Process)﹕及時指正﹔培訓技能﹔設備﹑治工具﹑工藝流程防呆﹔ 使用者破壞(User)﹕及時提醒﹔醒目標示﹔培訓﹔教導﹔ SQM﹑供應商輔導 * PCEG DT(II) IE 第六页，共四十五页，2022年，8月28日 二. 過生產浪費 (一) 浪費的定義： 前工程之投入量﹐超過后工程單位時間內之需求量﹐而造成的浪費﹐如﹕ 直接﹕搬運﹐堆積﹐庫存﹐超過終點需求而造成的拆卸﹑報廢等…… 更甚﹕未及時轉化→資金周轉→市場反應→企業轉型 貨幣資金 不暢 速度慢 困難 (企業經營﹕資金運動﹑物質運動﹑信息運動) * PCEG DT(II) IE 第七页，共四十五页，2022年，8月28日 二. 過生產浪費 (二) 浪費的表現： ?人(Man)﹕整理﹐包裝﹐搬運﹐無功作業 ?機(Machine)﹕人的動作增加而等待 ?料(Material)﹕報廢﹐庫存﹐WIP﹐入庫檢查等 ?法(Method)﹕作業不便﹐拆卸﹐庫存管理 ?環(Environment)﹕存放區﹐搬運 Waiting…… WIP=Work In Process * PCEG DT(II) IE 第八页，共四十五页，2022年，8月28日 二. 過生產浪費 (三) 浪費的產生： 過量計划(Schedule)﹕信息不准﹔計划錯誤﹔計划失當﹔信息傳遞不暢﹔制程反應速度慢﹔ ?例﹕交貨需求5K,5K,5K;計划5.2K,5.2K,5K(4.6K)﹔ 前工序過量投入(WIP):工時不平衡﹔Push方式﹔看板信息錯誤﹔不是一個流作業﹔工作紀律﹔ ?例﹕如下圖所示﹐后工程在單位時間內需求1台/次﹐提供8台/次﹔ * PCEG DT(II) IE 第九页，共四十五页，2022年，8月28日 * PCEG DT(II) IE 第十页，共四十五页，2022年，8月28日 二. 過生產浪費 (四) 浪費的消除： 過量計划(Schedule)﹕計算機信息集成控制﹔准確掌控不良(報廢)率﹔制訂寬放標准和計划校正機制﹔縮短交付周