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运营部管理制度 运营部的职责是贯彻公司的宣传战略和制定中长期运营计划。为了实现这一目标，运营部定期开展分析和调研工作，及时了解同行的宣传动态，并为公司决策层提供企划方案。此外，运营部还负责内部管理和员工激励、外部工作的协调和媒体关系的维护，拓宽宣传思路，指导广告设计和营销策划，草拟促销方案并参与实施和跟进，以及制作和维护广告等。 运营部的组织架构共有13人，包括运营总监、客服经理和客服专员、平面设计师和网站编辑、文案策划和美工、后台管理经理和推广经理。 运营管理制度的目的是实现流程化管理，为公司及各区域提供服务，提高运营策略市场响应速度，争夺顾客，拓展市场，增加销量，提高运营组织和实施效率，