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Word 第 第 PAGE 1 页 年度培训计划四篇 年度培训打算 篇1 依据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理打算和目标，开展标准化体系的完善、维持以及提高产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；开展进料、成品和生产过程检验、样品检测等工作，提高工作效率和服务质量，以满意公司各部门业务和客户的需要。  目前，品质部仅有6人〔包含IQC1人、QC3人、主管1人、组长1人〕，但是职责范围甚广，包括：进料，制程，成品测试检验，成品外观检验，出货，客诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而当生产规模渐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，后