2023年整理中级经济师之中级工商管理基础试题库和答案要点.docxVIP

2023年整理中级经济师之中级工商管理基础试题库和答案要点 单选题（共50题） 1、2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。 A.10 B.17 C.20 D.70 【答案】 B 2、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。 A.14.5% B.11.7% C.15% D.10.5% 【答案】 B 3、某超市利用消费者的心理特点，将某款的商品价格定为99.88元，比原先100元要更受欢迎，该超市采用的心理定价策略属于（ ）。 A.习惯定价策略 B.整数定价策略 C.招徕定价策略 D.尾数定价策略 【答案】 D 4、（2020年真题）某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（ ）。 A.联合品牌战略 B.独立品牌战略 C.主副品牌战略 D.单一品牌战略 【答案】 D 5、（2020年真题）为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（ ）。 A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略 【答案】 A 6、强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于（ ）技术创新战略。 A.进攻型 B.模仿型 C.防御性 D.切入型 【答案】 C 7、（2020年真题）关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（ ）。 A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高 B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低 C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱 D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱 【答案】 B 8、下列选项中，既是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”主要组成部分的是（ ）。 A.运输费用 B.仓储费用 C.包装费用 D.流通加工费用 【答案】 A 9、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。 A.10 B.20 C.30 D.60 【答案】 B 10、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（ ）。 A.单一品牌战略 B.伞形品牌战略 C.主副品牌战略 D.多品牌战略 【答案】 D 11、关于工业品市场特点的说法，正确的是（ ）。 A.需求的非派生性义 B.需求弹性大 C.由专业采购人员或团队完成 D.顾客分散 【答案】 C 12、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。 A.备选产品定价策略 B.副产品定价策略 C.产品线定价策略 D.附属产品定价策略 【答案】 C 13、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是( )。 A.营业杠杆 B.资本杠杆 C.财务杠杆 D.总杠杆 【答案】 C 14、大中型企业的生产调度一般实行（ ） A.一级调度 B.二级调度 C.三级调度 D.四级调度 【答案】 C 15、（2021年真题）甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水