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提升业绩的方法 常虹： 1. 人员的稳定 2. 做好优秀人员的重点培养工作 3. 适时的做好促销活动 4. 优秀柜长的储备 5. 内部良性竞争 孙茸： 1. 最主要的是员工的稳定性，员工心态的调整及沟通，新员工辅导 2. 会员的管理工作，及三个数字落实 淡维莉： 1. 通过赠送体验装，填写个人资料的方式，吸纳顾客信息，在活动前一个月操作， 后电话 回访顾客体验装使用感，告知促销活动信息，提前扩大会员到店人数 2. 品牌沙龙：通过广播或院校特殊系统或途径，预定特殊政策沙龙，吸引更多的客 户人群 何红梅： 1. 人员稳定，储备得力，优胜劣汰，不要因为有厂方就埋萝卜 2. 区域经理和主管能做好辅导员的角色，帮助员工成长 3. 活动的拉动，新颖的促销方式，差异化的策略 4. 吸引力的工资，找到员工的激励点 5. 定期的开展“服务沙龙或茶话会” ，加强和忠诚客户的沟通，同时提供一些时 尚信息， 护肤知识，色彩搭配方面等知识，给会员更多的尊享，提高忠诚度和 品牌美誉度 6. 新颖的“人气方式” ，扩大招募新会员的范围和方法 7. 引导员工最好会员回访的工作，确保活动时会员可以创造业绩 8. 做激励案，错开滞销品或是不好销售的产品，专门针对主题品、畅销品和各明星