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绩效考核与薪酬方案 (最新版) 编制人： __________________ 审核人： __________________ 审批人： __________________ 编制单位： __________________ 编制时间： ____年____月____日 绩效考核与薪酬方案篇 1 一、总则 1.1 目的 制定本方案的目的是为了公司全体员工能一起分享公司经 营带来的收益，提高员工工作的积极性、主动性和能动性，并将 短期收益和中长期收益与持续发展相结合，把薪酬管理合理化、 标准化、制度化。考核不以惩罚、禁锢员工为目的，而是激励员 工的一种手段，增加团队战斗力，凝聚力。通过考核，让每位员 工把工作做得更精细，充分展示自身才华，提高工作效率，杜绝 偷奸耍滑，事不关己高高挂起的工作态度，勇于承担责任，从而 取得合理的回报，推动项目更好的发展。 1.2 制定原则：竞争性原则;公平性原则;经济性原则;可操 作性原则。 1.3 考核对象：项目部全体员工(保洁员、炊事员、驾驶员、 保安、试用人员等不参与考核) 1.4 负责部门：由综合部负责考核，财务部负责统计发放。 1.5 薪酬与绩效的关系 1、全体员工的薪酬与项目收益相关; 2、一般员工的薪酬与日常工作考核及相应的部门考核结果 相关; 3、部门负责人的薪酬与项目收益、管理能力及部门业绩考 核结果相关。 1.6 保密原则：全体员工不得以任何形式对外透露自己或询 问他人的薪酬状况。 二、员工薪酬制度 2.1 薪酬体系 1、年薪制：适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批 准的特殊人才。包括基本工资、其他津贴、季(年)终绩效考核奖。 2、提成工资制：适用于从事业务经营的员工。薪资包括基 本工资、 职务工资， 岗位工资， 工龄工资， 其他津贴， 提成工资、 年终绩效考核奖。 3、结构工资制：适用于中、基层管理人员、专业技术人员、 后勤管理人员等。薪资包括基本工资，职务工资，岗位工资，工 龄工资，加班工资，其他津贴，年终绩效考核奖。 4、固定工资制：工作量易于衡量的部分专业技术人员、后 勤服务人员等，薪资包括基本工资，职务工资，岗位工资，工龄 工资，加班工资，其他津贴，年终绩效考核奖。。 5、试用人员工资：试用期人员工资按既定的试用期工资发 放，试用期内无浮动工资。 2.2 薪酬组成 员工薪酬由以下几部分组成： 基本工资、 补贴、 福利、 其他奖、 项目收益奖、 业务提成(销 售部门)、非物质奖励、 季(年)度考核工资(年薪制)等(根据职务 薪酬体系确定人员薪酬的组成)。 基本薪资：根据满足基本生活，岗位性质，工作能力等条件 制定为固定工资包括 (职务工资，岗位工资， )。 考核工资： 由季度绩效考核和年终绩效考核组成， 每季度末 发放季度绩效考核工资，年终发放年终绩效考核工资 (次年 2 月 份左右，农历春节之前)。 补贴：公司统一制定各岗位相应补贴如交通补贴、 电话补贴， 及其他补贴 福利：根据项目部相关福利规定发放的现金、物品等 其他奖： 项目部制定的有关奖项。 因特定事项针对特定员工 或部门发放的奖项，该奖项不完全针对全体员工。 项目收益奖： 根据年度项目经营利润情况及各部门全年工作 目标承诺，参考全年绩效考核分数，由项目部领导确定发放 提成：根据销售提成制度发放 非物质奖励：员工培训、荣誉表彰、外出旅游等 内部方案 2.3 薪酬计算与发放 每月薪酬=基本工资+季度绩效工资(年薪制)+补贴+福利+其 他奖 +提成(销售部) 全年薪酬=每月薪酬+年度绩效工资(年薪制)+年终奖+项目 收益奖+非物质奖励 基本工资：另附基本工资表 季(年)度考核： 季(年)度考核工资=季(年)度绩效工资基数* 考核系数。 福利与补贴：见附表。 其他奖：根据会议、集团公司要求等情况确定 提成：根据销售部提成制度计算 年终奖：根据公司效益情况由公司总经办定制。 项目收益奖：根据项目收益情况由项目领导确定 ※总额及 分配原则 三、考核办法 3.1 考核内容 绩效考核的主要内容：一是针对各部门计划工作，交办(含 口头交办)工作完成情况， 工作重点。 二是项目部员工通用准则。 参考内容： 各岗位职责及项目部各项制度， 另附岗位职责细 则。 3.2 具体实施办法 由部门经理协助项目经理制定各部门全年工作计划及考核 分值， 每季初 10 号前由部门经理协助项目经理制定月工作重点、 计划及考核分值， 每季制定的工作计划， 以完成全年总计划为原 则，部门需对员工单独打分的，说明原因，拟定单独打分项。 员工通用考核细则由项目部统一拟定。 每季初 10 号前由各部门将上月重点工作、日常管理及工作 完成情况及分值通过书面和电子版本方式提交给综合部， 书面提 交的资料需经领导签字确认。 综合部在次季度初 5-10 号前对各部