Laurentian比萨饼扩产项目投资决策修订完.pptxVIP

第1页/共12页Laurentian比萨饼扩产项目投资决策修订完第2页/共12页经营性收入和成本假设销售收入:新增收入；销售单位价格为1.7美元/个。案例给出的原厂经营毛利平均达15％，指营业利润，已经包含资本费用（折旧）扣除计算。假设该厂在同一团队运营下，营业利润率保持基本稳定，只因该项目新设备、特殊情况等略有波动。“新高速生产线使单位成本下降0.019美元”，我们理解成仅就该项目带来的成本下降。我们的理解“关于单位成本下降幅度，第一年实现70％，且实施时可能性只有50%；第二年及以后可以全部实现0.019的下降幅度”。管理人员工资分摊的问题：我们认为既然不用新增人员，可以按因该项目带来的新增销售额和原销售额的比例，来新增管理人员的工资。背景经营投资损益现金流决策第3页/共12页经营收入和成本预算　Y1Y2Y3Y4Y5Y6Y7Y8Y9Y10单位售价1.700 1.700 1.700 1.700 1.700 1.700 1.700 1.700 1.700 1.700 新增销量（万）165 300 398 398 398 398 398 398 398 398 销售收入（万）280.500 510.000 675.750 675.750 675.750 675.750 675.750 675.750 675.750 675.750 单位成本1.435 1.426 1.426 1.42