材料管理学习.pptxVIP

材料管理学习第1页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司人员组织安排库房场地规划材料计划材料采购运输过程控制材料入库统计材料储存材料验收材料发放材料回收材料管理第2页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司项目经理项目材料主管班组负责人或材料领用人采购员公司物资部材料员质检工程师仓库管理员人员组织安排第3页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司人员组织安排 材料主管—全面负责项目的材料、机工具供应等工作。 采购员 —编制项目采购计划，明确项目采购工作职责。仓库管理员 —根据施工总进度计划，负责现场施工用材料的领用、管理、检验、统计、保管、发放。质检工程师— 按照相应的管理程序办理相关材料的报验手续。公司物资部—办理项目部相关工机具装备与公司总部的往来账目手续。材料员—按照相应的管理程序对现场施工用工机具的发放、 回收第4页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司库房及场地规划海工 库房规划第5页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司库房及场地规划库房的设计要根据材料预算的多少进行合理设计库房的高度，货架间距 以及库房通道要保证正常的材料进出库房的安全通道宽度和货架高度要保证叉车能正常作业库房的消防通道，以及特殊材料的保管库房库房的设计要进行分区，在节省空间的同时要保证正常的材料进出库房和场地要有足够的预留空间来作为材料存放缓冲空间室外场地的规划要便于车辆进出，材料吊装第6页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司材料计划材料计划的制定要依据施工图纸进行制定当图纸发生变更要对材料计划进行补充施工队向二级库房的材料计划必须有主管工程师比对图纸进行审核材料计划制定后必须有材料主管进行审核签字才能生效对材料计划要进行备份，并保存第7页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司材料采购海工材料的采购是从海工指定的厂家进行订购，并对厂家进行审核监督，从而保证材料质量海工管道，管件全部由指定厂家提供，不允许从其他市场购买对于非制定厂家生产的材料要经过指定质检部门认证第8页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司运输过程控制材料运输前要对车辆和运输人员进行审查施工场地内的材料调度，要事先编制好车辆调度计划需要起重作业的要事先安排好起重计划，起重指挥必须持证上岗材料要进行装车统计，卸货统计，并划分责任材料在运输过程中要对材料进行防水，防尘，防盗，防变质保护材料运输过程要遵守交通规范，严禁发生超载超限海工场地材料出场的出门证办理第9页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司用海绵垫层包裹管件材料来防止运输过程中的机械损坏合理的吊装避免人员伤害和材料的损坏运输过程控制第10页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司运输过程控制海工出门证模版第11页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司材料验收材料验收要根据海工提供的质量标准，接收验收申请后进行验收验收过程要有施工方 业主 厂家三方同时监督对于入场的材料要审核其材料证书材料验收要对数量，规格进行比对验收不合格的要对厂家下方整改通知对于直接拨发现场的材料要在领取区进行当场验收要规划材区域用于存放待验收材料第12页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司材料验收不合格材料的整改意见第13页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司材料验收阀门的试压检验并做出试压报告第14页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司材料验收材质证明书验收申请单第15页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司材料入库与统计收到厂家的发货通知单后进行材料入库准备和人员安排只能接收经过检验合格的材料材料入库前要比对装箱单，货物交接单，发货清单以及实际数量规格入库后进行记录，统计分类，并输入库房数据库入库之后的材料要对材料进行编号，制作材料登记卡，在库房合理分类存放入库后的材料要将材料的信息输入库房数据库存档，并标明材料储存位置第16页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司实际数量和规格交接单装箱单到货清单第17页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司材料入库与统计材料入库后进行入库统计保存材料记录，并输入数据库第18页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司库房管理仓库管理人员要对库房空间进行合理规划科学储存材料库房有详细的分区，所有材料在规定的区域有序存放指定库房的防火，防盗，以及卫生制度库房日常维护和检查人员安排，和人员责任划分第19页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司库房管理库房要编制材料物品分类明细便于材料管理库房管理人员要分配各自的管理职责区域便于责任划分第20页/共38页 材料管理中国机械工业机械工程有限公司库房管理通过铭牌记录材料的详细信息和储