院内领导-医生品牌IP方案.docx

院内领导-医生品牌IP方案 方案背景： 公司为加强直销医院业务结合深度，提出此方案，通过对已签约目标医院内重要的领导和相关的科室主任医生，树立对方个人医生品牌IP,提高对方对于我司的信任度，加深双方的合作深度。 费用说明： 直销产品100万以下，院内领导分润5%，100万以上，院内领导分润10%-15% 直销模式 原研产品购买知识产权：签约医生，通过购买我司与对方共研产品的知识产权，返现项目款的分润给对方。一次性支付。 非原研产品：则按照商务费直接折现给对方。 个人IP打造： 1、课题 邀约对方医生参与到我司的课题组署名和研究，每次一万元。 2、内容 1、邀约医生文章写作，每篇2000元，邀约医生拍摄视频，每条3000元。 3、峰会 给深度合作的医生，邀约对方以我司顾问的名义参与协会，公司承担加入协会的费用，以及参加峰会讲座的费用。 4、帽子 每年年中举办一次“复繁优秀医生顾问”大赛，给医生颁布奖状和奖金。 内容输出: 1.除了我司自媒体矩阵平台外，医生输出的内容在10家以上媒体同步发布和宣传，费用公司承担； 2.在我司自媒体平台开创医生专栏，每周定期更新医生的内容，或者我司自己对于医生形象输出pr文。 举例说明： 【李博士说胃肠】运营方案 目前随着互联网+医疗的发展，医生在打造个人IP上展示了更大的意愿。运营方面实现了脚本内容的积累和不断签约医生的双向滚动发展，在逐步搭建运营团队的同时，内容发布定时保质。 各科签约医生账号的持续运营，累计了批优质的医学科普短视频脚本和潜在的用户客群（线上问诊），也为接下来的外部联动合作、后续医生签约、潜在用户转化等项目的实施开展奠定了储备。 接下来，我们将在上述耕耘的基础之上，基于平台的xxx运营逻辑，在图文/科普短视频两个方向更进一步做优化、做整合、做引流，使之真正成为复繁科技签约医生的品牌宣传阵地。 不仅有医生科普、健康生活小常识分享、实际并有效的干货种草、同时还能不断吸引受众、增强互动、提升完播率和浏览率。完成这项优化工程，才能为今后进一步承载复繁科技重点对外合作项目的铺好平台基础。 在此，为明确、优化李医生（账号：李博士说胃肠）的图文/短视频运营目标，流程化运营团队现有的项目，提升复繁科技品牌的综合实力，制定此运营方案： 【李博士说胃肠】账号IP定位/擅长为：中西医结合治疗慢性萎缩性胃炎及癌前病变、炎症性肠病、功能性消化不良、功能性便秘、胃食管反流病、慢性腹泻等胃肠相关疾病的科普及经验分享。 本方案系参考医疗科普行业头部企业的运营经验，同时结合复繁科技的运营模式（签约/认证医生——完成李IP起号——短视频脚本/图文制作与撰写——涨粉——私信咨询/评论回复——引至微信——线上问诊），并考虑以较低成本和人力资源达成效果最大化，最后以有先后次序和逻辑关系的执行时间表来安排实施。 一、目前的工作流程： 1、以“李博士说胃肠”为例，根据其治疗擅长范畴、用户痛点，通过搜索引擎相关点击率较高的词条来确定选题特点、标题特点、内容特点/笔记结构再完成内容的撰写； 2、医生配合我们录制视频/拍图文照片； 3、脚本/剪辑的同事完成脚本策划撰写、剪辑与发布； 4、私信、引流； 5、促进线上问诊。 二、【李博士说胃肠】图文/短视频总体运营方案分x个阶段达成 1、第一阶段 在现基础上优化现有的内容。 优化现有内容分3部分，分别是：封面特点、内容特点、评论区管理。 ·封面特点：分为封面、内页两部分——封面，以形成用户记忆点为主要目的，封面需美观大气简洁，封面设计好以后，开始对设计元素进行精细化提升，包括医生头像、医生简介文案、内页图等，举例如下： ·笔记特点：分为用户痛点、选题特点、标题特点和笔记结构。 用户痛点：在明确医生定位的前提下，通过大数据技术对医生、相关疾病、患者问诊需求，进行数据识别和抓取，以行业热点和患者需求为重点，指导后续科普、种草、干活内容的选题方向。 选题特点：基于医生的IP定位和擅长，围绕“找到用户的想要的干货”展开选题策划，比如：。 点击图片可查看完整电子表格 硬件资料的准备工作 1）医生的职称、教育背景、学术会议或培训经历、各种相关专业协会头衔等等，需要有相关证书（10本起）和影像资料，增加公信力和权威感。 2）医生的形象照：要求看上去一定是有专业感的。 3）医生在工作状态的照片：初期可以先准备30张左右，后期不断增加，要求体现医生的专业精神。 4）医生的非工作照：准备15张左右。要求表现出人设特点，有亲和力。 内容要如何运营 1）医生一定一定要参与内容的制作 运营没有医生懂医学，医生没有运营懂平台，如何把医学用适合平台的方式，展现给用户？需要医生一定一定要参与到内容的制作。 2）分平台运营 微博、抖音、知乎、小红书，这四个平台是目前打造医生ip的主流平台；公