创办你的企业(创业计划书).docVIP

序言 创立一家眷于自己的公司，成就一番事业是现在很多大学生的梦想。大学生有理想、有知识，富裕生机和激情，敢于挑战自己，但创业是一条充满艰辛和崎岖的道路。创业不单需要激情，更需要理性地思虑和求实的行动.《创立你的公司(大学生版)》培训课程将帮助你规划创业行动，实现创业梦想。经过课程的学习，你将发现自己能否合适创立公司，合适创立什么样的公司，权衡自己的创业想法能否现实可行，并最后达成自己的创业计划书。 一、课程内容 《创业你的公司(大学生版)》培训课程把创业分为十个步骤，每个步骤都是在创业过程中一定面对和思虑的。十步环环相扣，步步深入地率领你走过创业的每个环节。当你经过培训能对这十个步骤都经过周密的思虑并付诸行动，你也就成功地达成了创业知识和技术的学习，可以独立达成你的创业计划书。 第一、二步告诉你是什么公司，评估自己能否合适创立公司，并帮助你找寻、剖析、挑选出最合适你的公司想法。 第三步你的公司想法进行市场评估，制定出可行的市场营销计划。 第四步告诉你怎样组建你的创业团队。 第五、六步帮助你选择一种最合适的创业法律形态，并明确你要创立的公司应当执行依法注册、纳税、签署用工合同样法律责任。 第七、八步指导你估量需要多少启动资本来创立你的公司，以及怎样融资。并经过展望你的销售收入、花费成本，看看你可否盈利。 1 第九步达成你的创业计划书，并经过创业计划书来权衡你创立公司的可行性，并采纳行动来调整你的公司想法。 第十告诉你公司创业后，将要做哪些详细的管理工作。 二、教材构成 《创立你的公司（大学生版）》培训教材由两本书构成： 《创业培训手册》由正文、创业故事、练习构成。正文内容一步 一步告诉你创业的基本知识，三个大学的创业故事能让你感觉、体验创业的整个过程，练习将创业的实践搬进讲堂，帮助你掌握创业知识和提升创业技术。 《创业计划书》用于培训结束时汇总前面所学知识和所做练习，达成自己的创业计划书。“纸上谈兵”筹备自己创业宏图的同时为下一步融资做好准备。 三、重点标记 在教材中，你会发现各样不一样的小图标，它们代表着不一样的内容。 意味着在这部分内容里，会提示好多创业过程中需要特别注意的 事项，帮助你记着创业过程中的难点和重点。 这部分内容叙述了张华、王剑、孙梅三位大学生创业的故事，他们将和你一同面对创业中的各样问题。希望他们的创业故事可以帮助你更好地学习和掌握创立公司和知识技术。 这部分练习帮助你更好地理解所学的创业知识和技术，加深对创业知识和技术的认识，最后帮助你达成创业计划书。 本教材由人力资源和社会保障部职业能力建设司组织编写，由 2 SIYB培训师叶仁平、吕继仁和中南大学杨芳教授三位专家构成教材 编写小组，在国际劳工组织开发的《创立你的公司》教材基础上编写 而成。教材开发过程中，曾在中南大学部分教师和学生中征采建议， 在南京师范大学、江苏经贸职业技术学院、江西科技师范学院、成都 农业科技职业学院、柳州铁道职业技术学院等院校进行了试验性培 训，获取试验院校及其所在省、市人力资源和社会保障部门的鼎力支 持，张用、石科明、赵伟、尚虹、麦秋玲、白莲玉、王建霞等专家对 教材编写工作提出了大批可贵建议，此外，一些SIYB教师也对教材 编写和试验培训工作赐予了踊跃支持，在此一并道谢！ 3 创业计划书 公司名称 创业者姓名 日期 通讯地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 4 目录 1 1 2 4 5 7 9 12 11 12 13 5 一、公司概略 公司概括（创业项目选择原由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜伏顾客、发展远景或目标、公司主旨或经营理念或公司文化等简述）： 公司种类： □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新式产品□传统家产□其余 二、创业计划作者的个人状况 过去的有关经验（包含时间）： 教育背景，所学习的有关课程(包含时间)： 6 三、市场评估 目标顾客及潜伏顾客描绘; 市场容量或本公司估计市场据有率： 市场容量的变化趋向及远景： 7 . SWOT 剖析 优势 劣势 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 时机 威迫 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 8 四、市场营销计划 产品 产品或服务主要特点 价钱 产品或服务成本价销售价竞争敌手的价钱 折扣销售 赊账销售 地址 1）地址细节： 地址面积（平方米）租金或建筑成本 9 （2）选择该地址的主要原由： 3）销售方式（选择一项并在其前面的□内画“√”）： 将把产品或服务销售或供应给：□最后花费者□零售商□批发商 4）选择该销售方式的原由： 4.促销 人员销售成本展望 广成功本展望 公共关系成本展望 营业推行成本展望 五.公司组织构造 公司将登记注册成： □个体工商户□有限责任公司 □个人独资公司□其余 □合伙公司 拟议的公司名称：