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- 2023-07-08 发布于北京
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《管理方法与艺术》
2016春·期末复习资料
(采用黄安心李文斐编著《通用管理能力开发》
中国人民大学出版社2015年8月第1 版)
课程责任教师 黄安心
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第一章 职业管理
一、判断题 (共5题,请在正确表述后打“√”在错误表述后打“×”)
1.在当今职场,知识、技能、经验和态度开始成为职业能力的核心要素。 (√ )
2.实践不是很好的职业能力提升方式,最好是在大学进行专业教育。 (× )
3.从事职业劳动必须掌握必要的技能和知识,才能实现其社会功能。 (√ )
4.一般来说,核心技能包括社会技能和方法技能。 (√ )
5.职业能力是指操作技能。 (× )
二、单项选择题 (共5小题,请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的
字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)
6.职业能力是以( C )为中心的各种能力的综合,是一种综合的适应社会需要的职业
能力。
A .知识B .经验
C .操作技能 D .态度
7.职业能力发展到“会”的阶段,能够按照预定的工作方法和步骤,完成( B )。
A .特定职业领域的专业活动 B .特定职业领域的基本活动
C .特定职业领域的特殊活动 D .特定职业领域的学习活动
8.以下不是个人职业生涯设计的目的的是( C )。
A .准确评价个人特点和强项;B .评估个人目标和现状的差距
C .根据自己资历条件找一份工作 D .准确定位职业方向
9 .( D )是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种方法。。
A .职业训练 B .职业培训
C .职业规划 D .职业发展
10.以下( D )不是职业发展的负责者。
A .组织 B .员工
C .直接管理者 D .高层管理者
三、案例分析题 (共2个案例,10小题,请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将
正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)
案例(一)
为什么职员工士气低落,流动率偏高,公司究竟应该怎么办?美国第一银行(First USABank )
在内部成立了事业生涯资源中心,该中心以5 P原则帮助员工发展事业生涯。这五个P就是:
(1)个人(Person )。帮助员工了解自己,包含自己的技能、价值观、兴趣,并且知道如
何综合运用这些特质,找到适合的事业生涯。(2)看法(Perspective )。员工必须了解别
人对他们的看法,并获得他们的主管、同事,以及其他工作相关人士的意见回馈。(3)位
置(Place )。员工必须了解自己所在的位置。包含自己的职务、公司、产业,掌握脉动,
并且知道自己需要增加哪些技能。(4)可能(Possibility )。员工必须了解事业发展的可
能性。在公司里,发展成长有三种方式:第一种是垂直移动,也就是升迁;第二种是水平移
动,虽然在同一职级里,但是更换不同的职务;第三种是不移动,虽然是同样的职务,但是
让员工的工作内容丰富多元和挑战更高。(5)计划(Plan )。员工必须针对以上四方面拟
定计划,决定自己需要增加哪些能力和技巧,以达到目标。推动这个计划后,公司调查显示,
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员工对工作的满意度平均上升了25%,员工离职率降低65%,间接替公司节省了200万美
元的招聘费用。
根据以上案例,回答11~15题。
11.美国第一银行提高了员工满意率,降低了流失率,节省了成本
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