管理方法与艺术.pdfVIP

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  • 2023-07-08 发布于北京
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《管理方法与艺术》 2016春·期末复习资料 (采用黄安心李文斐编著《通用管理能力开发》 中国人民大学出版社2015年8月第1 版) 课程责任教师 黄安心 1 第一章 职业管理 一、判断题 (共5题,请在正确表述后打“√”在错误表述后打“×”) 1.在当今职场,知识、技能、经验和态度开始成为职业能力的核心要素。 (√ ) 2.实践不是很好的职业能力提升方式,最好是在大学进行专业教育。 (× ) 3.从事职业劳动必须掌握必要的技能和知识,才能实现其社会功能。 (√ ) 4.一般来说,核心技能包括社会技能和方法技能。 (√ ) 5.职业能力是指操作技能。 (× ) 二、单项选择题 (共5小题,请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的 字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分) 6.职业能力是以( C )为中心的各种能力的综合,是一种综合的适应社会需要的职业 能力。 A .知识B .经验 C .操作技能 D .态度 7.职业能力发展到“会”的阶段,能够按照预定的工作方法和步骤,完成( B )。 A .特定职业领域的专业活动 B .特定职业领域的基本活动 C .特定职业领域的特殊活动 D .特定职业领域的学习活动 8.以下不是个人职业生涯设计的目的的是( C )。 A .准确评价个人特点和强项;B .评估个人目标和现状的差距 C .根据自己资历条件找一份工作 D .准确定位职业方向 9 .( D )是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种方法。。 A .职业训练 B .职业培训 C .职业规划 D .职业发展 10.以下( D )不是职业发展的负责者。 A .组织 B .员工 C .直接管理者 D .高层管理者 三、案例分析题 (共2个案例,10小题,请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将 正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分) 案例(一) 为什么职员工士气低落,流动率偏高,公司究竟应该怎么办?美国第一银行(First USABank ) 在内部成立了事业生涯资源中心,该中心以5 P原则帮助员工发展事业生涯。这五个P就是: (1)个人(Person )。帮助员工了解自己,包含自己的技能、价值观、兴趣,并且知道如 何综合运用这些特质,找到适合的事业生涯。(2)看法(Perspective )。员工必须了解别 人对他们的看法,并获得他们的主管、同事,以及其他工作相关人士的意见回馈。(3)位 置(Place )。员工必须了解自己所在的位置。包含自己的职务、公司、产业,掌握脉动, 并且知道自己需要增加哪些技能。(4)可能(Possibility )。员工必须了解事业发展的可 能性。在公司里,发展成长有三种方式:第一种是垂直移动,也就是升迁;第二种是水平移 动,虽然在同一职级里,但是更换不同的职务;第三种是不移动,虽然是同样的职务,但是 让员工的工作内容丰富多元和挑战更高。(5)计划(Plan )。员工必须针对以上四方面拟 定计划,决定自己需要增加哪些能力和技巧,以达到目标。推动这个计划后,公司调查显示, 2 员工对工作的满意度平均上升了25%,员工离职率降低65%,间接替公司节省了200万美 元的招聘费用。 根据以上案例,回答11~15题。 11.美国第一银行提高了员工满意率,降低了流失率,节省了成本

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