创业计划书模.docVIP

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创业计划书模 创业计划书模 PAGE/NUMPAGES 创业计划书模 创业计划书 公司名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码625000 电话 传真 电子邮件 目录 一、公司概略 二、创业计划作者的个人状况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、公司组织构造 六、固定财产 七、流动资本(月) 八、销售收入展望(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 一、公司概略 主要经营范围: 公司种类: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新式家产 □传统家产□其余 二、创业计划作者的个人状况 过去的有关经验(包含时间):  √ 年年:在XXX单位干XXX工作;年年:在XXX单位干XXX工作。 教育背景,所学习的有关课程(包含时间) 年在XXX学校XX毕业; 年代日,参加xxx就业局举办的创业(SYB)培训。 三、市场评估 目标顾客描绘: 市场容量或本公司估计市场据有率: 依据市场检查,和本公司规模大概相当的公司有3家,此中甲公司年销售额约万元;乙公司年销售额约万元;丙公司年销售额约万元;本公司年销售额约3万元。因此本公司的市场据有率是3÷(+++3)=22% 市场容量的变化趋向: 跟着当地旅行业的不停发展,跟着灾后重修步伐的加速,人们已经不知足于简单的吃饱穿暖,都希望能吃得更健康,穿的更美丽,住得更舒坦。本公司的经营特色能知足顾客的上述需求,因此本公司的发展趋向会愈来愈好。 竞争敌手的主要优势: 1、资本充分; 2、经营品种多; 3、进货渠道多,采买成本低。 竞争敌手的主要劣势: 1、对顾客态度不够好; 2、职工多花费大、浪费严重; 3、缺少有效的管理。 本公司有关于竞争敌手的主要优势: 1、擅长学习,参加了SYB创业培训; 2、对顾客的态度好,特别增强售后服务; 3、身体健康。 4、装饰新奇 本公司有关于竞争敌手的主要劣势: 1、资本紧张; 2、临时还没有形成稳固的顾客群; 3、进货渠道单调,采买成本高。 四、市场营销计划 1.产品 产品或服务 骆驼 菩萨 飞天  主要特色 造型古朴,典雅 2.价钱 产品或服务 朱砂泥制品  成本价 元/件  销售价 元/件  竞争敌手的价钱 元/件 折扣销售 赊账销售  无 无 地址 选址细节: 地址  面积(平方米)  租金或建筑成本 租金:36000元/年 自建房:250000 选择该地址的主要原由:1、自家的房屋不用出租金; 2、人流量大,上好的商业圈。 销售方式(选择一项并打√) 将把产品或服务销售或供应给:□最后花费者□零售商□批发商 选择该销售方式的原由: 和顾客当面,能实时认识顾客需求动向,更好地知足顾客的需求 促销 人员销售 请人发传单、小册子等 成本展望 广告 报纸、电视、店招灯箱等 成本展望 3000 公共关系 在公共场所张贴广告等 成本展望 营业推行 在营业的过程中销售、送礼物等 成本展望 2500 五、公司组织构造 公司将登记注册成: □个体工商户 □个人独资公司 □合伙公司 拟议的公司名称:宇航文印工作室  □有限责任公司 □其余 公司的职工(请附公司组织构造图和职工工作描绘书)  : 职务  月薪 业主或经理 业主的名字元/月 职工 财务人员 元/月 服务元 元/月 共计:元/月 公司将获取的营业执照、允许证: 种类 估计花费 营业执照 0 元 卫生允许证 240 元 健康证 120 元/人/年 共计:100元 公司的法律责任(保险、职工的薪酬、纳税) 种类 估计花费 养老、医疗 672 元/人/月 人身不测损害险 120 元/人/年 合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 内 合 伙 条 容 款 出资方式 出资数额 与限期 收益分派 和损失分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 欠债的责任 协议更改 和停止 其余条款 六、固定财产 1.工具和设施 依据展望的销售量,假定达到100%的生产能力,公司需要购买以下设施: 名称数目单价总花费(元) 供应商名称地址电话或传真 市场采买 交通工具 依据交通及营销活动的需要,拟购买以下交通工具: 名称数目单价总花费(元) 供应商名称地址电话或传真 市场采买 3.办公家具和设施 办公室需要以下设施: 名称数目单价总花费(元) 供应商名称地址电话或传真 市场采买 固定财产和折旧纲要 项目价值(元)月折旧(元) 工具和设施 交通工具 办公家具和设施 商铺 厂房 土地 装饰 共计 七、流动资本(月) 原资料和包装 项目数目单价总花费(元) 共计: 供应商名称  地址  电话或传真 市场采买   其余经营花费(不包含折旧费和贷款利息) 项目花费(元)备注 业主的薪资业主一个月的薪资 雇职薪资职工一个月的薪资 租金一年的租金分摊到12个月 营销花费店招灯箱3000元分摊到12个月 公用事业费水费、电费、通信

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