山大体育经济学课件03体育市场的需求与供给.pptVIP

计算： 如果一款运动服的价格从100元上升到200元，需求量从500件下降到100件，请问这种运动服的需求弹性为？ 需求弹性的分类 当Ed〉1时，需求富有弹性 当Ed〈1时，需求缺乏弹性 当Ed=1时，需求为单一价格弹性 需求弹性的分类 当Ed=∞时，需求为完全价格弹性 当Ed=0时，需求完全无弹性 1000 500 P 0 1 2 3 需求完全无弹性 需求完全价格弹性 美国体育竞赛市场中项目的需求价格弹性 美国橄榄球、拳击、滑雪等项目的价格弹性较小，需求的变化量小于价格的变化量 美式橄榄球在美国已经成为最受欢迎的运动 美式橄榄球在美国四大职业赛事中(职棒、NBA、美式橄榄球、职足)居于首位。在美国，NFL拥有将近1亿2千5百万名忠实观众。作为一年一度的橄榄球赛“收官大戏”，全球200多个电视台将直播2011年的总决赛——超级碗，全球180个国家和地区将观看转播。 美国著名财经杂志《福布斯》公布了2010年的体育赛事品牌榜：超级碗被估价4.2亿美元，继续稳坐最具商业价值的体育赛事宝座。超级碗的价值比奥运会（2.3亿美元）和世界杯足球赛（1.2亿美元）加起来还要高。 美国体育竞赛市场中项目的需求价格弹性 美国篮球、曲棍球等项目的需求弹性接近1 美国体育竞赛市场中项目的需求价格弹性 美国足球、棒球等项目的价格弹性最大，这类项目会因价格的变动导致需求量的较大变动 弹性的一个应用 弹性的一个重要应用是有助于弄清价格变化对于收益的影响，可以减少不确定性。 商品的降价或涨价对经营者的收益有什么样的影响？ 弹性的一个应用 弹性的一个重要应用是有助于弄清价格变化对于收益的影响，可以减少不确定性。 数据说明——TR（总收益）与P、Q的关系 P Q TR Ed 弹性程度 10 9 8 7 6 5 4 3 1 2 3 4 5 6 7 8 10 18 24 28 30 30 28 24 10 4.5 2.67 1.76 1.20 0.83 0.57 富有弹性 富有弹性 富有弹性 富有弹性 富有弹性 缺乏弹性 缺乏弹性 说明： 价格高不一定有较大的收益。 数据说明——Ed的值 P Q TR Ed 弹性程度 10 9 8 7 6 5 4 3 1 2 3 4 5 6 7 8 10 18 24 28 30 30 28 24 10 4.5 2.67 1.76 1.20 0.83 0.57 富有弹性 富有弹性 富有弹性 富有弹性 富有弹性 缺乏弹性 缺乏弹性 图表说明 P 10 9 8 7 6 5 4 3 1 2 3 4 5 6 7 8 Q 弹性大于1 弹性小于1 弹性等于1 说明： 一般地说，在任何直线的中点上方，需求富有弹性；中点处，需求具有单位弹性；中点之下，需求缺乏弹性。 数据说明——弹性和收益 P Q TR Ed 弹性程度 10 9 8 7 6 5 4 3 1 2 3 4 5 6 7 8 10 18 24 28 30 30 28 24 10 4.5 2.67 1.76 1.20 0.83 0.57 富有弹性 富有弹性 富有弹性 富有弹性 富有弹性 缺乏弹性 缺乏弹性 弹性和收益 Ed〉1的商品，降低价格会增加厂商的总收益；反之减少。即价格与总收益成反方向变动。 Ed〈1的商品，降低价格会减少厂商的总收益；反之增加。即价格与总收益成正方向变动。 Ed=1的商品，价格变化不影响厂商的收益。 思考： 薄利多销 丰收悖论（谷贱伤农） 案例—— 弹性在航空运输中的应用 对于航空公司来说，弄清乘客的需求弹性相当于每年可带来数十亿美元的利益。在理想的情况下，航空公司希望向商务人士要求尽可能高的票价，而向闲暇游客提供足够低的票价以填补飞机上的空座。这是航空公司为增加总收益，追求利益最大化所希望采取的措施。 ?????? 但是，航空公司要想对缺乏价格弹性的商务人员和富有价格弹性的闲暇游客收取不同的票价，它们必须解决一个大难题——识别两种不同类型的乘客。它们如何阻止缺乏弹性的商务人员购买为闲暇游客准备的便宜机票？又如何避免富有弹性的闲暇乘客占用了商务人员本来愿意付费的座位？?????? 案例—— 弹性在航空运输中的应用 ?????? 航空公司通过对不同的乘客采用“价格歧视”的措施解决了上述问题。价格歧视是指同一种服务对于不同的顾客收取不同的费用的策略行为。航空公司通常会对有计划并希望选择低价位的游客提供折扣。同时，航空公司也许会要求该乘客等到周六晚上之后才能拿到打折的机票，这条规定会使给予回家度周末的商务人员望而却步。另外，最后