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校长师德师风总结 20XX年，我被训练局任命为永丰镇中心学校校长。一年来，在训练局、中心学校的领导下，我依据本学校实际，以科学进展观统揽全局，坚持以人为本，构建和谐教学氛围，为全面提高训练教学质量而努力。现将我任职以来的工作状况作一个简洁的回顾：  一、以师德师风建设为先导，推动规范化建设。  师是国之宝，德是师之魂。要想有一支作风优良、纪律严明、爱岗敬业的老师队伍，首先必需加强师德师风建设。因此，上任伊始，我依据县训练局关于加强师德师风建设的工作支配，结合学校实际，制订相应的切实可行的方案和措施，宣扬好、开展好、落实好师德师风建设。通过学查、促等活动，一个“铸师魂、树师德、修师身”的氛围逐步形成。过去，学校里有一种不良的舆论氛围与思想动态，有些老师由于工作精彩得到领导的表扬，其他部分老师要讥讽或者挖苦他，被表扬的老师对我直言“以后不  要在大会上表扬我”，好像有“木秀于林，风必摧之”的趋势。我看到这个症结，立刻敏感的意识到这是最不利于老师成长的环境，有些老师不思进取，他还不情愿别人进取，甚至是别有专心，我就从引导正确的舆论氛围入手，批判这种错误倾向，煞住这种不正之风。与一些老师沟通谈心，反复做他们的思想工作，慢慢地，健康向上的舆论导向重新在老师队伍中树立起来。几个过去思想落后的老师通过学习，如今一改过去那种散漫作风，工作仔细扎实；中青年老师更是一头扑在教学上，勤勉