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中冶焦耐（江阴）设备制造有限公司 员工离职率分析报告 一、分析目的 1、通过对月度、年度员工离职率与缘由的分析，与时驾驭公司发展过 程中人才队伍的流淌状况。 2、通过各层面的离职分析，总结员工离职的主要缘由，以此发觉公司 目前存在的管理问题，挺提出合理化的建议。 二、计算方法 员工（月）年度离职率二（月）年度累计离职人数/ （月）年度累计在岗 人数*100% （月）年度在岗人数二（月）年度人数+（月）年度内累计入职人 数 三、公司整体与各部门离职率分析 （一）年度离职率 2008年总体离职率=9/58*100%=15.51% 2 0 0 9年上半年=8 . 1 % （二）2 0 0 8年度各月份离职率 1月份：0% 2月份：0% 3月份：0% 4月份：0% 5月份：0% 6 月份：0% 7 月份：0% 8 月份：0% 9 月份：2/59*100%=3. 4% 10 月份：5/58*100%=8. 6% 11 月份：2/60*100%=3. 3% 12 月份：0% 2008年度离职主要集中在9月、10月、11月，主要缘由是公司自2008 年7月起先试生产，公司生产任务重，急需大量聘请员工，因此在这个阶段 聘请数量多，但是聘请考核少，聘请的人员有很多不适应公司，而且有一些 员工长期在外包工，不能够严格遵守厂规厂纪。另一方面，公司刚起步，在 工资待遇方面不具备吸引力。 2 0 0 9年度各月份离职率 1月份：0% 2月份：3.4% 3月份：1.7% 4月份：0% 5 月份：0 % 6月份：3.6% （三）2 0 0 8各岗位离职率 综合部：0%财务部：0%制造部：0 %质管部：0 %厂部：0 %车 间：2 1.9% 2 0 0 9年度各岗位离职 综合部0 %财务部：0 %制造部：1.6%质管部：0 %厂部： 0 %车间：6 . 6 2 0 0 8年临时工离职率：0 % 2 0 0 9年临时工离职率：2 5 % 四、离职?析 2 0 0 8 离职人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2 0 0 9 上半年离职人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2 0 0 9上半年临时工离职人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2、计算方法 员工（月）年度离职率二（月）年度累计离职人数/（月）年度累计在岗 人数*100%,（月）年度在岗人数二（月）年初人数+（月）年度内累计入职 人数 三、离职数据分析 为更全面地反映2009年度员工的离职状况，本部分将从年度离职率、 月度离职率、各岗位序列离职率、各职级离职率等四个层面进行分析。 （一）年度离职率（总体离职率） 2009年度总体离职率=38人/ （173人+5人）*100%=21. 35% 从以上数据可以看出，公司年度总体离职率呈现偏高，已超过公司发展 中正常的人员流失率（15%）。因公司今年未有大的项目启动，工资实际降 低，加上合同到期不续签等现象的出现，是导致公司总体流失率偏高的重要 缘由之一。 （二）各月份离职率（详细数据见下图） 从以上数据上看，公司在2009年上半年度离职率较高，下半年度离职 率呈现平稳。其中，在1月、2月、5月、10月与12月这五个月份的离职 率均未超过4%,其影响因素主要表现为：第一，受接近春节人才市场需求 量不大、年终奖金发放等因素影响，员工在1月、2月离职的愿望不强。其 次，公司分别在本年度3月、9月组织了大规模的人才聘请会进行了大量的 人员补充，受此因素的影响，在4月、5月与10月的离职率呈现偏低的趋 势。 同时，公司在3月、8月、9月与H月这四个月份员工的离职率明显偏 高，离职率均超过10%。其影响因素主要表现为：第一，在3月份，本地区 房地产人才市场的人才需求数量明显上升，成都商报、华西都市报等成都主 要媒体均出现大篇幅的针对房地产行业的人才需求聘请。受此因素的影响， 公司在3月份出现员工离职率明显偏高的趋势，其离职人数已远远超过1、 2月份离职人数的总和。其次，受公司内部各因素影响，公司在8月、9月 两个月均表现出离职率再度上升的趋势。在9月公司组织的大规模聘请，也 受此因素的影响。 （三）各岗位序列离职率 依据公司的业务发展流程，本部分将公司各岗位划分为管理类、工程 类、策划类三个岗位序列，以便于对公司各岗位的流失状况进行分析。其 中，管理类包括人力行政中心、财务中心、招标办与总经办，工程类包括工 程部、预算部，策划类包括产品研发中心、策划部。各岗位序列的（年度） 离职状况如下图： 从上图显示的数据上看，公司管理类岗位的总体离职率最低，而工程 类、策划类岗位的总体离职率明显偏高，其中策划类岗位的总体离职率已超 过公司的总体流失率。可见，公司业务类人员的流失率已远远超过职能类人 员的流失率。对一个高速发展的房地