汽车销售年终工作总结 .docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 汽车销售年终工作总结 汽车销售年终工作总结 1　　时间如流水，不知不觉中又过了一年，在这一年里，我无论在工作和生活中都有很多收获，在丰富了我工作阅历的同时，也让我的生活更加精彩。回顾全年的工作，我做如下汽车公司销售工作总结：　　一、追踪对手动态加强自身竞争实力　　固步自封和闭门造车，早已不能适应目前激烈的汽车市场竞争。对于内部管理，作到走出去、请进来。我们通过托付相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议；组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。　　二、加强面对市场竞争不依靠价格战，细分用户群体，实行差异化营销　　针对今年公司总部下达的经营指标，结合公司总经理在年初商务大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在提升营销服务质量和差异化营销两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有援助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售，我们摸索了一套对策：　　1.着重信息收集做好科学猜测　　当今的市场机遇转瞬即逝，科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我每天上班前，通过销售反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定，一有需求马上做出反应增加工作的计划性，避开了工作的盲目性；在着重销售的绝对数量的同时，还强化对市场占有率。同时和生产部等相关部门保持亲密沟通，保证高质高效、按时出产。作为销售部门主要考核目标，顺当完成总部下达的全年销售目标。　　2.细分市场，建立差异化营销细致的市场分析　　我对以往的重点市场进行了进一步的细分，制定不同的销售策略，形成差异化营销；定期沟通反馈的方式，亲密跟踪市场动态。在市场上树立良好的品牌形象，从而带动了我公司的专用汽车销售量。　　三、团队建设　　公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能使公司得到好的进展。我们公司建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面涌现的问题，大家在例会上广泛争论，既统一认识，又明确了目标。我也借助外界的专业培训，提升了专业素养。公司还聘请了专业的企业管理人才对我们进行了团队精神的培训，进一步强化了我们的服务意识和理念。　　今年，通过全体员工的共同努力，各项经营指标均创历史新高，公司各项工作取得了全面成功。在面对成果欢欣鼓舞的同时，我也清楚地看到在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高对市场改变的快速反应技能。为此，我肯定会紧紧围绕“服务管理”这个主旨，充分发挥团队合作精神，集思广益，将“文化营销”、“服务营销”和“品牌营销”三者紧密结合，在到来的20**里，制造出更大的佳绩！汽车销售年终工作总结 2　　20**年已经过去了，我通过这段时间努力的工作，也有了很多的收获，借此机会对这段时间自己的工作做一下总结，目的在于总结阅历，提高自己，把工作做的更好，我自己有信心也有决心把以后的工作做到更好。总结如下:　　我是20**年*月*日来到贵公司工作的，作为一名新员工对于汽车销售是没有什么阅历可谈的，仅靠对于销售工作和汽车的热忱和喜欢，来到了贵公司，而缺乏销售阅历和专业知识，为了能够快速融入到这个行业中来，边学习专业知识，边摸索市场，遇到销售和专业方面的问题，就实时请教部门经理和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的.方案，在这里，请允许我向援助过我的部门经理和同事们说声感谢!　　通过不断的学习专业知识，了解同行业之间的信息和积累市场阅历，现在我对市场有了一个大略的了解，渐渐的可以清楚。流利的应对客户所提到的各种问题，对市场的认识也有了肯定的掌控。在不断的学习专业知识和积累阅历的同时，自己的技能，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。　　当然，现存的缺点也有许多，比如：对于市场的了解还是不够深入，对专业知识掌控的还是不够充分，对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法，在与客户的沟通过程中，缺乏阅历等等。　　市场分析我所负责的区域为宁夏。西藏。青海。广西周边，在销售过程中，牵涉问题最多的就是价格，客户对价格特别敏感，怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌控。**区域现在主要从要车，价格和港差不多，而且发车和接车时间要远比从短的多，所以客户就不回从径直拿车，还有最有利的是车到付款。汽车的总经销商大多在，一些周边的小城市都从南宁径直定单。现在政府招标要求以下，排气量在以下，这样对于进口车来说无疑是个噩梦。经销商多港口的价格市场比较了解，