麦肯锡联想集团战略规划.PPTVIP

机密XXXXXX2001财年XXXXXX事业部规划2001年02月23日XXXXXX XXXXXX事业部2001财年规划要点（逻辑关系图）宗旨3、主要策略4、推进计划1、客户需求分析?市场规模职责?区域需求?目标客户需求?技术发展趋势?价值定位5、组织保障及资源需求?组织结构及人员编制?组织建设?业务核心流程?落实矩阵管理?资源需求目标2、竞争力分析?总体竞争态势分析?区域竞争趋势分析?竞争对手分析?财务?市场?外部环境分析?内部竞争力分析?客户满意度?关键能力6、财务预算?销售收入?毛利?贡献利润?研发投入?技服成本SWOT分析图面对挑战的对策2XXXXXX XXXXXX事业部的宗旨和职责为