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项目管理试题中 22 精品 项目管理——中 1、项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的 C.报告绩效 2、你是一个大型项目的一位项目经理，领导一个八人高级成员小组，B.工作授权体系 3、你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目 A.绩效衡量技术 4、你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河 C.强制日期 5、你正在进行软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量测试，其中一 C.GERT 网络 6、由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是 B.更新预算 7、你的公司建立一个项目管理人 D.分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算 8、最近，你所在的鸡肉产品加工公司经历了几起公司产品引起的健康恐慌事 D.控制图表 9、你的公司开始与其它三家公司进行合资公司的动作。你赢得 C.为项目制定质量政策 10、你的管理层规定在项目每个阶段末进行质量审计。这种审计是组织 A.质量保障流程 11、你管理一个虚拟项目小组。你 C.创造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和结构 12、作为项目经理，你认识到项目小组建设对于项目的成功很重要。因此，B.项目计划 13、你正在结束你的项目。在最后的工作中，大多数冲突源自：A.时间表的问题 14、你是公司负责五个项目的经理。其中一个项目正结束之中，A.任命一位新的经理执行 15、你负责一个为多个内部客户服务的系统集成 A.进行项目干系人分析以评估所需的信息 16、作为一个项目经理，你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意 D.重述内容并表达感受 17、你管理一个涉及到一批不同承包商的项目，改进项目设计和开发一种 D.进行采购审计 18、你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司 A.进行 “购买”还是 “自造”的分析 19、你计划将为公司提供项目管理培训的合同外包。你认为潜在的承包者 D.建立筛选体系 20、你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商 C.固定价格 21、周期性的评估项目执行，以便提供项目是否满足相关质量标准的证据的过 B.质量控制 22、监测特定的项目结果，以便确定它们是否遵从特定的质量标准的过程被称 B.质量控制 welcome 项目管理试题中 22 精品 23、质量计划过程包括的工具和方法有 D.以上所有的 24、结束大规模审查和结果关注的价值观是基于如下谁的倡导：A.戴明 25、质量是 D.B 和 C 26、80-20 规则是谁提出来的 D.帕累托 27、零库存的概念来自于 C.准时制 28、由于下述原因，日本的质量管理在过去 30 年 D.对质量控制的付出和产品输出的关注 29、建立项目变更管理的前提条件是：B.项目基线 30、对成本进行管理非常困难的原因 B.项目中执行的许多活动不可能以相同的方式、在相 31、BCWS 是 10000，BCWP 是 7000，ACWP 是 5000，成本偏差为：D.29% 32、质量计划与质量体系之间的区别在于 A.计划的对象是具体的产品、项目、服务或合同 33、控制图中的上下控制界限表示的含义是：C.过程偏差的可接受范围 34、下面哪一点在项目沟通中最为重要 D.项目经理是客户、高层经理、职能经理和项目成 35、从管理的角度分析，风险管理最重要的方面是： A.起因（Cause） 36、目经理估算一项目要花 14 周时间，成本$60,000。在签合同文件时， C.$70,000 37、适当的范围管理将有 A.项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必 38、进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所 D.内部的回报率 39、在关键路线上增加资源不会总 D.增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低 40、利用下图数字计算, 活动 D 最迟开始时间是 周和最迟完成时间是 A.2,10 41、下列哪一项不代表关键路线? D.任何有最大