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项目设计计划表 精品 项目设计计划表 编号： 设计阶段 工程名称： 设 总 工程编号： 卷册检索号： 发、变电部 建筑工程部 风光资源部 设管中 送电部 计控部 市场部 资质与体系管理部 1.1 中标通知书； 1．设计依据： 1.2 中国电力投资集团公司可研设计内容深度规定； 1.3 设计有关的法令，法规，标准及专业设计技术规程等。 2.1 中国电力投资集团公司光伏发电工程可研设计管理导则； 2.2 中国电力投资集团公司光伏发电工程可研设计典型设计； 2.3 可行性研究报告及可研报告审查意见； 2 ．主要设计输入： 2.4 可行性研究报告； 2.5 工程勘界报告； 2.6 工程选址蓝线图； welcome 项目设计计划表 精品 2.7 公司对本项目投标技术文件部分； 3 ．设计内容及范 围： 4.1 本次可研报告的编制需按照中国电力投资集团公司可研设计内容 深度规定要求执行； 4 ．主要设计原则： 4.2 业主方已提供前期西北院编制的可研报告，但此版本中组件等设备 的型号、价格及编制的深度已不满足目前的中国电力投资集团公司的要 求，需重新编制。 welcome 项目设计计划表 精品 5.1 质量目标 5.1.1 可研设计中全面贯彻公司的管理体系文件。 5.1.2 积极慎重地采用成熟的新技术、新工艺、新设备、新材料，努力 研究国内外先进经验，提高工程设计水平。 5.1.3 设计效率高、周期短、信守合同，按时提供设计文件。 5.1.4 成品合格率 100%、成品优良率不小于 95%。 5.2 工程质量目标的实施和检查 实现本工程质量目标应采取下列措施： 5.2.1 建立本工程项目勘测设计组织机构，根据公司管理体系文件，明确 5.质量信息内容或 各级职责、权限和相互关系，使其履行各自的职责、权限。 应注意的特殊问 5.3 控制措施 题: 5.3.1 坚持贯彻以预防为主，防检结合的原则，按公司的《管理手册》和 各项程序文件、作业文件的要求进行管理