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工程项目管理绩效考核与激励办法
工程项目管理绩效考核与激励办法（试运行）
目的：
本办法旨在提升公司工程项目建设的管理水平，激发工程项目管理人员的积极性和创造性，打造投资省、见效快、质量优和安全文明施工的工程建设项目。结合公司工程建设特点，制定本办法。
使用范围：
本办法适用于产品开发类项目、技术改造类项目工程建设管理团队的绩效考核。
职责：
考核小组包括组长、常务副组长和成员。组长为IPD办公室主任，负责对工程项目管理绩效考核与激励进行指导、决策、监督、检查。项目管理部为常务副组长，负责工程项目管理绩效考核与激励办法的制定与完善，以及公司工程项目月度绩效考核评定。成员包括HSE办公室主任、
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