安全阀车间现场标准化管理模板范本.docxVIP

安全阀车间现场标准化管理 一、整理：团将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的（合格 的，不合格需要维修的、待检的、报废的的安全阀和工具、设备区分 开来。）团把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; （划定相应规格的区域：维修区、校验区、合格区。）团不必要的东 西要尽快处理掉。（送走合格的，符合出场标准的阀门，处理掉被判 定报废的阀门，需要转换区域的阀门。）1、目的：?腾出空间，空 间活用?防止出现误用、误送、装错、零部件丢失的情况?塑造整 齐规范的工作场所.校验过程中经常有一些报废的、符合出场的、待 维修的安全阀滞留在现场，既占据了地方又阻碍工作进度，包括一些 已无法使用的夹具、量具、垫片，如果不及时清除，会使现场变得凌 乱。现场摆放不要的物品是一种浪费。2、实施要领：回、各个岗位 的人员，自己的工作场所（范围）全面检查清理，包括看得到和看不到 的 回、制定「要」和「不要」的判别基准回、将不要物品清除出工 作场所，保证简洁化，规范化。回、对需要的物品调查使用频度，决 定日常用量及放置位置，合理控制成本。团、制订废弃物处理方法， 避免浪费，不必要的耗材。回、每日自我检查，塑造良好的日常工 作习惯。二、整顿：回对整理之后留在现场的必要的物品分门别类 放置，排列整齐。（入库校验的、待维修的、合格的安全阀排列整齐 的放置在规定区域）团明确数量，并进行有效地标识。（对于每一块 区的里的阀门都要有准确的数量统计和具体相关情况的记录）1、目 的：?工作场所一目了然?整洁的工作环境?消除找寻物品的时间 ?消除过多的积压物品2、实施要领：团、每日完成个人区域的整理的 工作团、每日完成流程布置,确定放置场所回、规定放置方法、明 确数量回、规范工作区域，划线定位回、相关场所、物品标识3、 整顿的3要素：场所、方法、标识放置场所、物品的放置场所 原则上要100%设定，物品的保管要定点、定容、定量。标识方 法：放置场所和物品原则上一对一表示；现物的表示和放置场所 的表示；某些表示方法部门要统一。三、清扫:团将工作场所清扫干净。 （每天班后都要彻底打扫个人区域卫生）团保持工作场所干净、亮 丽的环境。（车间人员要遵循工作场所时刻干净、整洁，及时处理掉 工作区域内的杂物）1、目的：?消除脏污，保持车间内干净、整洁 ?稳定品质2、实施要领：回、建立清扫责任区（室内、外）团、执行 例行扫除，清理脏污 团、建立清扫基准，作为规范（地面无杂物，设 备、桌面无灰尘，空气清新，工具，阀门等按所化区域标识合理摆放） 四、清洁：团将上面的3s实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行 及维持结果。1、目的：?维持上面3s的成果2、实施要领：团、 落实前面3S工作（每周为检查日）（2）、制订考评方法（根 据个人区域内的卫生情况按照部门的相关考核制度考核）（3）、制订 奖惩制度，加强执行（按照部门的相关考核制度考核）五、素养: 通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的 习惯，并遵守规则做事。1、目的：?培养具有好习惯、遵守规则的 员工?提高员工文明礼貌水准?营造团体精神2、实施要领：回、 2 制订服装、仪容、识别证标准（车间人员必须着防静电工装，工鞋， 衣着干净整洁，不得留长发）回、制订共同遵守的有关规则、规定（L 车间人员上班期间,9点之前必须结束早餐时间2.禁止玩游戏、网聊、 看视频，严禁睡岗。3.不得在公司禁止抽烟的区域内抽烟。4.坚决服 从上级、领导的安排，不顶撞领导。5.不得和客户发生争执。6.上班 时间禁止串岗，禁止越级上报。团、制订礼仪守则（碰见客户，领 导要礼貌问好）。团、教育培训（1.新进人员首先学习公司的文化和 规章制度，部门的管理制度和部门、车间的相关考核准则。2.再次是 学习部门相关的业务技能，每周五下午4:15进行部门业务技能培训。 3.进行考核：试用期考核实习期考核月度考核。4.每次的考核结合 日常表现，理论、实操考试成绩，月度的公司，部门的考核标准。团、 推动各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等）。 六、安全：安全 操作，生命第一； 目的：杜绝安全事故、规范操作、确保产品质量。 现场无不 安全因素，即整理、整顿取得了成果！七、员工的6s活动中之责 任： 1、自己的工作环境须不断的整理、整顿，物品、材料及资 料不可乱放。 2、不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间。3、通路必须 经常维持清洁和畅通。4、物品、工具及文件等要放置于规定场所。 5、灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清 洁。6、物品、设备要仔细的放，正确的放，安全的放，较大较重 的堆在下层。7、保管的工具、设备及所负责的责任区要整理。8、 纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所。9、不断清扫，保持清洁。 10、注意上级的指示，并加以配合。5.