第4章-工作绩效报告——工作中实用模板-PMP管理理念资料文档.pptx

项目总体情况31后续重点工作33项目工作进展32汇报议程后续项目风险和应对方案341 项目汇报-总体情况汇报截止时间2023年7月12日项目经理项目健康状况 项目基本健康，但存在可控的问题和风险项目总体情况汇报： 当前项目的主要进展为：系统开发测试方面，。用户体验和培训方面，。IT基础架构建设方面，。系统迁移方面，2 项目总体情况31后续重点工作33项目工作进展32汇报议程后续项目风险和应对方案343 项目20××主要工作进展20××年项目各方面工作取得的主要进展：20××年主要阶段性成果：1.项目管理 1.1.迭代4的开发计划 1.2 IT基础架构建设计划2.需求分析： 2.1. 内部员工和专家体验反馈意见 2.2. 深入省市的用户体验准备材料3.系统开发 3.1. 迭代二开发成果 3.2. 迭代三开发成果4.系统测试 4.1. 迭代二测试报告 4.2. 迭代三测试用例 4.3. 性能测试计划5. IT基础架构建设 5.1. 主要硬件招标结果 5.2. 其他设备招标方案6. 系统迁移 6.1. 数据库迁移开发成果项目任务完成比例完成时间/预期时间项目管理1.跟踪系统迭代二开发和测试进度100%2/10/20××2.跟踪迭代三开发和联调进度80%3/16/20××3.协助制定迭代四开发计划80%3/2/20××4.协助制定IT基础架构建设计划50%3/30/20××系统业务需求整理和完善1.组织系统内部员工和专家体验活动100%1/15/20××2.准备省市用户走访和系统体验工作100%2/24/20××系统开发1.迭代二开发100%1/3/20××2.迭代三开发80%3/16/20××IT基础架构设计1.服务器和存储招标100%2/15/20××2.测试机房竞标准备100%2/13/20××3.其他设备招标准备60%4/15/20××4 项目进展情况（续）5 关联项目情况关联项目对本项目的影响受本项目的影响关联情况主数据中心建设项目为系统部署提供基础机房环境试点上线的前提条件需基础架构系统提供部署需求预计××年四季度可以就绪6 项目总体情况31后续重点工作33项目工作进展32汇报议程后续项目风险和应对方案347 项目后续重点工作迁移开发和迁移演练进行迭代四开发启动IT基础架构建设，包括测试机房实施进行用户体验、用户培训第三方测试8 系统体验活动开展项目组将深入省市进行用户与业主体验评价和意见反馈，以期广泛征求意见，在项目后期持续不断的从操作流程优化、界面交互、UI设计、功能改进等几大方面进一步完善系统。省市用户体验UI设计操作流程优化界面交互功能改进9 第四次迭代开发第四次迭代开发的完成，标志着系统之前规划的需求基本完成，已经具备迁移和试点要求。10 第三方测试系统在试点上线前能够被专业测试机构检验，系统将引入第三方测试厂商全面的为系统进行功能、性能、用户接受和系统安全测试。第三方测试按照计划初步设计为两个阶段：第一阶段：进行功能、性能和用户接收性测试。在中心技术处指导下，和6家专业厂商沟通后已完成招标书。第二阶段：进行系统安全测试，现正根据等保三级、ISO27001的标准在梳理安全需求。第三方测试1.完成6家第三方测试厂商的沟通交流和考察工作，并确定邀请招标的 厂商。2.完成招标文件，已提交中心技术处。3.后续进入邀请招标的采购流程，第三方厂商进场进行测试准备。4.第三方厂商执行功能、性能测试。1.对比等保三级、ISO27001的标准，梳理系统安全需求。2.根据需求，形成应用和基础架构的安全改进方案，并持续改进。3.按照中心委托要求，通过邀请招标引入专业的安全厂商进行系统全面的安全测试功能、性能测试安全测试11 系统迁移后台迁移新管理平台上线区域中心上收，终端试点试点迁移，较快推进- 交易系统无变化- 终端系统无变化试点管理平台上线- 交易系统无变化- 终端系统无变化- 采用新管理系统试点升级，逐步推进- 区域中心上收 - 新旧交易系统并存- 新旧终端系统并存- 安全系统逐步启用- 先乐透，再高频，后竞彩为确保系统安全，把风险降至最低，迁移将分为三步走的方式完成。12 迁移工作细化 试点迁移方面，项目组将通过组织和管理、技术方案编写、迁移计划和步骤、迁移具体工作准备、培训和演练、试点迁移执行、试点迁移收尾等7个方面进一步细化和准备具体执行工作。13 项目总体情况31后续重点工作33项目工作进展32汇报议程后续项目风险和应对方案3414 项目风险和应对方案15