定岗定编管理制度.docxVIP

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定岗定编管理制度 本文介绍了公司实行《定岗定编管理制度》的流程和规定。首先,需要制定组织架构,包括部门设置和协作关系,然后根据实际情况进行调整。其次,需要确定各部门的职责和编制,初步确定后需提交集团公司人力资源部进行审核和确定。最后,介绍了定岗定编调整的流程和罚则。该制度的实施可以方便员工管理,控制人力成本。 1. 各公司必须经过集团公司的审批同意,才能进行部门的增加、删减或合并。如果发现有公司擅自进行此类操作,该公司的行政人事部负责人将被辞退处理,并扣除当月30%的考核得分。同时,该公司总经理将在集团高层会议上进行书面检查,并扣除当月50%的考核得分。 2. 各公司也必须经过集团公司的审批

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